人力资源管理工具四.docxVIP

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  • 2021-03-01 发布于江苏
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东莞培训网 人力资源管理工具四 16、审计部职权范本 名 审计部职权 编 码 版 本 称 范本 页 次 1/1 修改状态 审计部受财务总监领导,直接向财务总监报告工作。 1、部门职责 1)公司审计制度的拟订和执行; 2)实施内部审计; 3)配合外部审计部门和审计机构的审计工作; 4)对公司各部门和人员的经济问题进行财务检查,并提出检查报告书和处理意见; 5)对财务部、投资证券部日常业务进行财务监督; 6)宣传审计法规。 2、部门权力 1)对审计中发现的重大问题,有越级汇报的权力; 2)对审计中发现的问题,在报经批准后有处罚的权力; 3)对财务运作全过程有监督检查的权力; 4)要求相关部门配合相关审计工作的权力; 5)审计过程中,要求被审计单位和个人无条件提供相关依据的权力; 6)部门内部员工考核的权力; 7)部门内部员工聘任、解聘的建议权; 8)部门内部工作开展的自主权; 9)其他相关权力。 相关说明 东莞培训网 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 17、投资证券部职权范本 名 投资证券部职权 编 码 版 本 称 范本 页 次 1/1 修改状态 投资证券部受财务总监领导,直接向财务总监报告工作。 1、部门职责 1)拟订公司各项投资管理制度,经批准后实施; 2)拟订公司各项证券管理制度,经批准后实施; 3)拟订公司股利分配制度,经批准后实施;

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