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阿里的 OD 怎么做的？
目前，越来越多企业的关注点从人才发展转到了组织发展，这是一个很好的现象，说明企业管理者们越来越意识到仅仅做人才发展是不够的。
在整个 HR 的板块里，最难的就是 OD（组织发展）。包括传统企业在内，全中国真正有 OD
经验并且做得好的 OD 专家不会超过 10 个人，所以优质 OD 非常稀缺。
为什么它稀缺？因为要提高一个人的能力是相对容易的，但要在公司发展的动态过程中提高一群人的能力是特别难的。
作为国内首屈一指的互联网企业的阿里巴巴，在 OD 中也有了不小的建树。
我们在所接触的企业中发现一个很有意思的现象，有阿里巴巴背景的创业者不论规模大小都非常重视文化的建设
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