房产中介公司各部门岗位职能职责.docVIP

房产中介企业各部门岗位职责 各部门职责 总经理岗位责任 岗位名称：总经理 直接上级：集团 下属岗位：区域经理、办公室主任 财务主任 管理受限：受房产部经理委托，行使对企业销售业务工作指导、指挥、监督、管理权利，并负担实施各项规程、工作指令义务。 管理责任：对所分管工作全方面负责 关键职责：1. 帮助房产部门经理推进集团关键价值观、战略落实和实施； 2. 实施集团决议，主持置业企业全方面工作，确保经营目标实现，立即完成集团和上级领导下达多种任务。 3. 依据企业要求，调动职员主动性，营造部门内部团结协作，优质高效良好工作气氛。 4. 参与前期项目策划思绪确实定；依据企业整体经营目标参与指定销售计划；做好对销售节奏及进程控制工作，销售现场日常管理。 5. 将工作任务分解到每位职员，并进行指导实施。据此建立考评指标体系，并建立薪酬体系。 6. 主持置业企业日常工作，在集团企业授权权限内，以法人身份代表企业签署相关协议、协议、和约相关事宜。 7. 负责营销总监上报多种文件和管理规章制度确实定和修改。决定组织体制和人事编排。 8. 做出每十二个月工作计划，营业额、总店和分店月、季、年完成计划及企业发展方向。 门店经理位责任 岗位名称：门店经理 直接上级：区域经理 下属岗位：置业顾问 文秘 管理受限：对本部职责范围内工