房地产公司营销部专项规章新规制度.docVIP

营销部规章制度 7月 长地久房地产开发 第一部分 关键岗位职责 关键岗位职责 销售部经理 负责案场管理团体日常监督管理，制订并下达每七天/每个月销售任务。 负责团体连续培训工作，制订培训计划。 配合策划部讨论制订营销推广策略。 负责营销策略监督实施和业务实施督导。 处理案场突发事件和用户投诉接待和处理。 针对当地市场及销售情况，对房源进行策略性销控。 按企业要求填写并提交相关材料交接表、协议审批表。 每七天提交销售周报，每个月提交销售月报。 每七天例会组织和召开。 项目工程动态信息传达及项目卖点提炼。 关爱团体，培养骨干，激发斗志，加强和提升团体凝聚力。 完成上级下达销售任务及其它工作任务。 立即做好清号工作和房源控制，以利于房源有计划顺利去化。 定时安排置业顾问进行市调，汇总提供有利市场信息。 督促销售人员催缴房屋余款及按揭材料收齐。 负责监控销售协议实施情况及应收账款追缴工作。 负责分析销售人员成交百分比，总结销售经验。组织销售人员进行定时专案学习。 编制月度案场人员排班表。 汇总每个月考勤表及奖罚情况。 处理用户争议。 2、监控职责 安排当日轮值表。 安排当日清洁卫生工作（分工具体到位）。 负责当日售楼部环境部署，保障销售相关资料齐备，监督售楼部内清洁卫生，为用户发明良好购房环境。 负责主持晨会召开。 检验当班人员仪容仪表。 监督接待步骤是否规范（如用户进门是否立即迎接、是