原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位说明书
QR/XX6.2-01 编号：
职位名称：外协部经理 直接主管：副总经理
所属部门：外协部 工作地点：办公楼二楼
主要工作内容和职责：
1 选择、评价、监控合格的委外加工厂商，组织相关部门进行评审，确保委外加工厂商
生产能力和质量保证能力符合本公司规定要求。
2 参与运营部组织的订单评审，确定后整理外协工厂、交期事宜。
3 负责监控外协产品的交期准确率及质量合格率。
4 负责与公司其他部门协调，对委外加工物资和其他资源提供保障，确保加工任务的完
成。
5 建立外协质量问题的解决及改善机制，配合公司成检、品质部完成问题布的回修、降
级、贴片、报废及赔偿工作。
6 协助开发部根据市场需求完成新材料的开发、试验、推广工作。
7 负责外加工产品的生产成本核算及机物料采购审批。
8 负责外协部人员管理，包括部门人才培训、选拔、培养、储存及绩效考核。
9 负责本部门的 6S管理工作。
10 完成上级交办的其它工作。
参照附件： 《外协加工控制程序》、《外协部组织结构》
作业表单： 《外协生产通知单》、《员工奖惩通知单》、《重点客户订单评审表》
任职资格：
1. 大专以上文化程度，纺织印染或者企业管理相关专业；
2. 熟悉印染工艺流程和生产管理流程，有一定的现代企业管理能力、创新能力和解决问题
的能力；
3. 能承受工作压力；
4. 有较强的责任心、亲合力、学习力、创新力和人际关系处理能力。
组织结构图：
上级主管：副总经理
本人职位：经理
任职人签名 直接主管签名
制订时间 修订时间
职位说明书
QR/XX6.2-01 编号：
职位名称：外协部主任 直接主管：部门经理
所属部门：外协部 工作地点：办公楼二楼
主要工作内容和职责：
1、负责开发和培养稳定的适合生产公司产品的外协加工厂，配合部门经理对外加工厂商
进行评审，确保委外加工厂商生产能力和质量保证能力符合本公司规定要求。
2、负责外协产品的交期准确率及质量合格率，确保产品按时按质交付。
3、负责解决外加工质量问题，协助部门经理建立质量问题改善机制。
4 、负责外加工产品价格的预算、测算及编审工作报部门负责人批准。
5、负责外加工产品清单（含白坯）的拟订、定期核查工作。
6、负责与外加工厂家合同的谈判与管理，并报部门经理审批。
7、负责新材料的开发、试验和推广工作。
8、协助部门经理处理本部门与外协厂及公司其他部门相关的工作。
9、负责监督和指导各外加工厂跟单员工作。
10、完成部门经理交办的其它工作。
参照附件： 《外协加工控制程序》、《外协部组织结构》
作业表单： 《外协生产通知单》、《员工奖惩通知单》、《重点客户订单评审表》
任职资格：
1. 大专以上文化程度，纺织印染或者企业管理相关专业；
2. 熟悉印染工艺流程和生产管理流程，有一定的现代企业管理能力、创新能力和解决问题
的能力；
3. 能承受工作压力；
4. 有较强的责任心、亲合力、学习力、创新力和人际关系处理能力。
组织结构图：
上级主管：经理
本人职位：主任
任职人签名 直接主管签名
制订时间 修订时间
职位说明书
QR/XX6.2-01 编号：
职位名称：外协部文员 直接主管：主任
所属部门：外协部
文档评论（0）