【人力】【完整版】2018年度招聘计划及预算.docxVIP

人力资源系统文件 文件编号 版 本 号 收效日期 公司人力资源招聘方案 (盖专用章处) 修正状况 修 订 情 况 生 效日 期 I II III IV 起 草 职 务 招聘主管 日 期 审 核 职 务 日 期 审 核 职 务 日 期 审 核 职 务 日 期 核 准 职 务 日 期 二 零 一 七 年 度 招 聘 计 划 书 目 录 2017年度招聘规划方案 1、聘的意图及含义- 4 - 2、招聘的准则- 4 - 3、2016年度招聘状况回顾及总结- 4 - 4、2017年度岗位需求状况剖析- 4 - 5、2016年度招聘需求- 5 - 6、人员招聘方针- 6 - 7、招聘费用预算- 8 - 8、招聘部架构及成员名单- 9 - 9、招聘的施行- 9 - 10、选用决议方案- 10 - 11、入职训练- 11 - 12、招聘作用计算剖析- 11 - 13、招聘准则及留意事项- 11 - 2017年度招聘规划方案 1、招聘的意图及含义 跟着企业规模不断扩大，人才需求日益添加，本着发扬企业文化，前进企业职工本质的意图，以获取企业开展所需人才，为企业开展供给强壮的人力支撑为主旨，结合公司2017年度开展战略及相关方案组织，特拟定公司2017年度招聘规划。 2、招聘的准则 公司招聘职工应以用人所长、容人之短、寻求成绩、鼓舞前进为主旨；以面向社会，揭露招聘、全面查核、择优选用、相关专业优先为准则；从学问、道德、才能、经历、体魄、契合岗位要求等方面进行全面审阅，保证为企业吸引到适宜的人才。 3、2016年度招聘状况回顾及总结 2016年度是公司开展壮大的一年，面临严峻的人员招聘问题，人力资源部经过不同途径为企业招聘人员大约为：总面试 万人，入职人 ，离任 人，现有人员 人（以上依据 月 日— 月 日数据，面试 人，初试 人，复试 人）。但是因为多方面原因导致新职工流失率相当严重，但根本保障了企业大规模的用人需求。 4、2017年度岗位需求状况剖析 经重复计算与核算，2017年岗位需求包括各部分现有人员空缺、离任补缺、新上项目人员配备等方面，详细剖析如下： 1、依据各部分人员缺口及预估量流失率，经开始剖析2017年度招聘岗位信息如下： （1）一线出售人员 人； （2）后勤及高管 人； （3）2017年方案招聘总人数 人。 2、招聘准则：职工招聘严厉依照公司既定的招聘流程，以面向社会揭露招聘、择优选用为准则，从学问、道德、体魄、契合岗位要求等方面进行审阅。保证为企业选聘充沛的人力资源。 3、各部分要害岗位选聘，依据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名； （2）单位引荐； （3）会集面试； （4）分类查核； （5）查询了解； （6）一致研究决定。 5、2017年度招聘需求 依据公司2017年年度运营方案及战略开展方针，各部分需提报年度人员需求方案，见下表： 2017年度招聘需求（人员需求）表 功能中心 部分 现员数(人) 定编数(人) 方案需求人数(人) 方案招聘进展（月度/人） 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月 6、人员招聘方针 6.1招聘战略 （1）形形色色，招贤纳才。入职根本工资视人才的才能价值，选用分级界定制。 （2）不限作业，侧重潜力。例如，关于大区司理，招聘来历放宽到各个作业，有过严厉的作业训练，有杰出的根底本质的一线商场、行销人员。 （3）不限途径，多方纳才。中心内部施行人才引荐准则 6.2招聘准则 （1）聘得起的； （2）管得了的； （3）用得好的； （4）留得住的。 6.3选人准则 （1）适宜偏高； （2）训练和责任的压力可培育很多的人才； （3）现在公司迫切需求的人才。 6.4招聘办法 （1）以网络招聘为主，统筹报刊、猎头、内部引荐等。网络招聘首要以出息无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（详细视状况另定）； （2）报刊首要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视详细需求和状况确认； （3）学校招聘：北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院； （4）现场招聘：西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会； （5）定向招聘（戎行）：北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队； （6）报纸、电视招聘：精品物报、出息无忧报、智联招聘报、中华英才报、《职来职往》栏目； （7）其他办法（海报、传单）：在公司邻近首要小区、公寓发放传单，粘贴海报； （8）弥补招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部职工引荐、人才中介。 7、招聘费用预算 序号 途径 分类明细 收费项目 费用（元） 算计（