施工企业经营与管理 情境2.1：引导经营 2学习情境二 设定模拟企业初始状态.pptVIP

化学工业出版社 化学工业出版社 学习情境二 初始年经营操作 设定模拟企业初始状态 1 学习情境二 初始年经营操作 认识经营规则和流程 2 第0年经营 3 学习情境二 初始年经营操作 企业经营沙盘是以企业的状态进行模拟经营，因此在进行企业经营沙盘模拟训练之前，必须先了解模拟企业的初始状态、经营规则、并通过初始年（电子沙盘对应为第0年）经营熟悉经营的流程和规则，才能有效的开展企业经营。 学习情境二 初始年经营操作 表2-1 学习任务单1 姓名：______ 专业班级：______ 学号： ______ 日期： ______ 年 ______ 月 ______ 日 课次 2 课次名称 初始年操作（第0年） 上课地点 实训室 学时 4 训练任务 设置初始状态，并进行第0年经营 任务目标 1. 能设置模拟企业初始状态 2. 掌握企业经营沙盘的规则 3. 能进行第0年经营 任务步骤 1.设置初始状态； 2.了解企业经营沙盘经营规则和经营流程； 3.了解企业经营沙盘计分规则 4.进行第0年经营，并熟悉规则和流程； 学习情境二 初始年经营操作 续上表 工作过程记录（学生完成）： 工作步骤 任务要求 学习过程详细记录 设置初始状态 初始状态与电子盘面一致 □完全一致 □基本一致 □不一致 了解企业经营沙盘经营规则 熟悉规则并完成测试 是否已经完成测试 □是 □否 测试分数 （ ） 了解经营流程和计分规则 了解并熟悉流程和计分规则 □已了解 □不了解 进行第0年经营 能进行电子和物理沙盘的操作；熟悉经营规则 □熟练操作 □能操作 □不能操作 工作小结与体会（学生完成）： 签名： 年 月 日 结果考核（教师完成）： 签名： 年 月 日 任务1 设定模拟企业初始状态 掌握企业经营沙盘中企业的初始状态 【知识目标】 【能力目标】 能根据企业经营沙盘中企业的初始状态开展经营活动 任务1 认识企业经营沙盘概况 企业经营沙盘不是从创建企业开始，而是接手一个已经运营了若干年的企业。目前企业拥有大厂房，安装了3条手工生产线和1条半自动生产线，所有生产线都在生产P1产品，其资产负债表和利润表如下表2-2和表2-3。 【任务引入】 任务1 认识企业经营沙盘概况 表2-2 第0年初资产负债表 单位：百万元（M） 资产 年初 年末 负债+权益 年初 年末 固定资产 负债 土地和建筑（含在建工程） + 32 长期负债 + 40 机器和设备 + 10 短期负债 + 总固定资产 = 42 应收款 + 流动资产 应交税 + 2 现金 + 20 总负债 = 42 应收款 + 18 权益 在制品 + 8 股东资本 + 45 成品 + 8 利润留存 + 9 原料 + 4 年度净利 + 4 总流动资产 = 58 所有者权益 = 58 总资产 = 100 负债+权益 = 100 任务1 认识企业经营沙盘概况 表2-3 第0年初利润表 单位：百万元（M） 项目 年初 年末 销售 + 36 直接成本 - 14 毛利 = 22 综合费用 - 9 折旧前利润 = 13 折旧 - 5 支付利息前利润 = 8 财务收入/支出 +/- -2 额外收入/支出 +/- 税前利润 = 6 所得税 - 2 净利润 = 4 任务1 认识企业经营沙盘概况 为了保证有一个公平的竞争环境，需要统一设定模拟企业的初始状态。企业经营管理企业经营沙盘可以形象的把企业资产、负债和各种资源形象的表现在企业经营沙盘的盘面上。 【任务分析】 任务1 认识企业经营沙盘概况 1．现金20M 2．应收账款18M 3．在制品8M 4．成品8M 5．原料4M 模拟企业的初始状态 一、流动资产58M 图2－1 第0年初在制品位置图 任务1 认识企业经营沙盘概况 1．大厂房32M 企业拥有自主大厂房，价值32M。由财务经理将32个现金筹码用桶装好放置于大厂房价值处。 2．设备价值10M 企业已购置了三条手工生产线和一条半自动生产线，扣除折旧，目前手工生产线每条剩余价值为2M，共6M，半自动生产线账面价值为4M。 二、固定资产42M 任务1 认识企业经营沙盘概况 1．长期负债40M 企业有40M 长期借款，分别于长期借款第四年和第五年到期。 2．应交税金2M 企业上一年税前利润6M，按规定需交纳2M 税金。 三、负债42M 任务1 认识企业经营沙盘概况 1.初始状态中，除了按照资产负债表上的价值定位后，还有两个R1原材料订单 2.应收账款为三季度9M、四季度9M； 3.长期贷款为：四年期20