企业的血小板何在-精选文档.docx

企业的血小板何在 1882年意大利医师比佐泽罗首次提出了血小板的命名，他 发现在血管损伤后的止血过程中， 血小板起着重要的作用。 生活 中常见到这样的现象——拧开自来水龙头后， 水就流出来， 如果 不关住龙头，水就不断地在流，关住了龙头，水就不再外流。同 样的，人体中也存在类似现象，人的皮肤不小心划破了，就会出 血，可是过了几分钟，血液就不再从小伤口向外流出，正是血小 板拧住了血管上的“龙头”。血小板平常是排列在血管壁旁的， 血管一旦有了损伤， 就会立即来到“出事地点”， 相互粘集在一 起，而且越聚越多， 粘成一团加上其他因素， 于是伤口被堵住了。 血小板的功能主要是促进止血和加速凝血， 所以一旦身上出现了 伤口，血小板就会聚集到伤口处堵住伤口以防止血液流出， 如果 没有血小板即使是小小的伤口也会流血不止而导致死亡。 那么对 于企业的“小伤口”，如何在一定程度上实现“自愈”呢？ 企业是一个特殊的群体， 是由人组成的群体， 其在日常运营 中，出现“小伤口”是再正常不过的现象， 如员工之间形成“小 帮派”、搞孤立、产生摩擦、上下级间沟通欠佳、决策倾向于个 人主义及领导主义等， 这些现象都是企业中不可避免的。 如何能 够及时有效地祛除这些“病症”， 保证企业比较健康地运营发展 下去是急需企业管理者深入思考的问题。 在企业中，企业文化相当于企业的血小板。普遍现象表明， 大多数企业跟随树立