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企业资本运营中的风险管理 一、 我国资本运营现状 我国的资本运营实践给企业发展注入了活力， 造就了一批规 模宏大的企业集团， 有的已跨入国际市场竞争行列， 成为国际企 业界关注的焦点。同时也挽救了一批企业，有的通过并购、重组 找到了归宿，有的通过股份制改造、股票上市，以全新的面貌步 入竞争激烈的市场。但是，现实不容乐观，也有为数不少的企业 在没有深入研究资本运营操作理论和技巧的情况下盲目操作， 造 成损失和失败。可见，我国资本运营历程是机遇与挑战并存、风 险与发展同在。 二、 我国资本运营的现状特征 1、资产重组操作中盲目追求速度，风险及效益意识谈薄 2、企业收购、兼并操作中缺乏理性分析 3、股份制改造操作欠规范，使其应有机制难以实现 三、研究企业资本运营风险管理的意义 有人认为资本运营就是一项决策， 是对一个个案进行的方案 设计和决策。如果是这样认为的话，那就走人了一个误区。资本 运作是企业的一种战略形式， 它不是一项日常性业务， 它的开展 往往是在相关条件成熟时的一种企业行为。 虽然它不是一项日常 性业务工作， 但作为一种战略， 就存在着战略规划的制订和战略 规划的执行这样一个过程， 这一过程往往由推行到完成可能要一 段很长的时间。 资本运营的战略运作方式并不是不可修改的， 如 果在执行过程中发现环境条件突变或评估有误， 当然有修改的必 要。这就要求企业在资本运营前，仔细分析