企划部工作分配.docx

企划部工作分配 职能 ：市场调研、公关、营销策划、项目申报； 职责 ：1、定期进行市场调查，搜集相关行业资料，把握市场发展方向； 2、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 3、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 4、负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 5、密切关注政府的的相关政策，负责公司项目的申报。 需提交的格式文件： 1、 2、 3、 4、 企划部各岗位工作职责 岗位名称：企划部经理 直接上级：总经理，主管宣传的副总经理 岗位职责： 一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略， 领会和传达公司领导的战略意图， 并负责制定公司 中长期宣传计划。 二、定期组织开展宣传分析和调研工作， 及时掌握同行的宣传动态， 并为公司决策层提供切 实可行的企划方案。 三、 负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项 工作任务。 四、做好员工的激励和考核工作， 尽量发挥每个员工的最大潜能。 通过定期开展分析和总结， 提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。 五、 负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企 划部工作实行流程化管理。 六、 负责对外媒体联络和公关， 建立和维护良好的媒体关系， 在新闻和广告两方面与媒体加 强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。 七、 充分发