薪酬管理与(全).pptVIP

薪酬概述; 薪酬的词典含义;薪酬的概念;薪酬根据不同报酬对员工所产生的激励是一种外部强化还是一种内部的心理强化而划分为两类：;360?的报酬：外在薪酬与内在薪酬;外在薪酬;内在薪酬;薪酬的目标;薪酬的外部影响因素;薪酬的内部影响因素;薪酬管理与薪酬战略;广义的薪酬管理则是指人力资源管理的一项重要职能，涉及员工工资、奖金、津贴、股权、福利、服务等经济性报酬分配的方方面面，是一种包括组织薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形式、特殊群体薪酬等多种决策和组织实施内容，并且不断进行拟定薪酬计划和预算、制定管理政策、控制成本、加强与员工沟通，做出有效性评价的薪酬分配的持续而系统的组织管理过程。 ;薪酬管理的目标是：;; 薪酬设计的原则;公平原则; 员工对薪酬系统公平性的感受;竞争原则;激励原则; 经济原则;合法原则;薪酬和员工满意度;薪酬和员工满意度;薪酬和员工满意度; 薪酬管理的主要内容;;薪酬水平决策与管理的主要任务是必须确定本企业整体、本企业各岗位以及各部门的平均薪酬水平，建设和维护本企业薪酬的外部竞争力。企业的薪酬水平会对吸引和留住人才产生重大影响。由于现代企业基本是在全球一体化经济的动态环境中生存，市场竞争、产品竞争、资源竞争愈演愈烈，经营上的灵活性的要求越来越高。因此，企业薪酬水平的决策与管理中薪酬的外部竞争力地位日益重要，甚至超过了对企业薪