北京某办公楼幕墙工程施工方案.doc

幕墙工程施工方案 编制依据 1、编织依据 1.1 与业主签订的施工合同 1.2 **区12＃地危旧房改造施工图及相关的洽商 1.3 《高级建筑装饰工程质量验收标准》 1.4 《**区12＃地危旧房改造施工组织设计》及项目《质量计划》 1.5 《建筑幕墙工程技术规程》DBJ08-1996 1.6 《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 1.7 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 1.8《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994 1.9《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-1994 1.10《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-1994 1.11《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226-1994 1.12《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000 1.13《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2002 1.14《天然花岗石建筑板材及其不锈钢配件》JC830.1-830.2-1998 1.15《钢化玻璃》GB/T9963-1998 1.16《石材幕墙接缝用密封胶》JC/T883-2001 2、编织原则 2.1根据规范、标准及设计要求，优化施工方案，采用先进的施工工艺、技术措施和管理办法，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工工期，确保工程质量。 2.2质量目标：确保建筑长城杯，争创鲁班奖。 2.3质量方针：周密策划，精心建造，争创优质，实现承诺。 工程概况 1、工程概况 **区12＃地危旧房改造位于西城区月坛南路南侧，总建筑面积90992m2，首层～八层为办公用房，九层为机房层。本工程地下一层顶板到室外地坪设计标高为种植土，隔震层外侧砌有隔震沟，外墙首层为石材幕墙，标准层为饰面砖，八层为铝板幕墙，局部玻璃幕墙，外采用窗为铝合金玻璃窗，首层与室外高差部分采用实贴石材。 2、工程特点 本工程外立面涉及到石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙和外墙砖等，外立面施工复杂，施工时注意节点做法质量的控制。 施工部署 1、 部署原则 以工程为核心，组织公司各部门最优秀的管理和技术人员、财力、设备机具，以国家相关法律法规和企业完善的管理制度作为保障，对工程质量、安全、进度（工期）、成本、形象、文明施工进行全过程控制和管理，确保工程施工做到目标明确、计划周密、管理科学、技术规范，以实现所制订的各项工程目标。 2、工程目标的制订 2.1质量目标： 分部与分项工程合格率为100%，一次性通过整体竣工验收，在达到国家及北京市工程质量验收标准的基础上，配合确保获得北京市“建筑长城杯”、国家优质工程“鲁班奖”。 2.2 工期目标： 2006年2月28日至2006年8月25日。 2.3安全目标：无伤亡事故发生，无火灾事故发生。 2.4环境目标：按照ISO14000环境管理体系的要求，创建文明环保工程。 3、施工安排 结合本工程实际情况，外立面先后施工顺序为：铝板幕墙→外墙砖→铝合金门窗→金属幕墙→石材幕墙 施工准备 1、施工机具准备 表 1 序号 机械名称 数量 进 场 时 间 1 双笼电梯 4 2006.02.15 2 电焊机 16 2006.02.15 3 砂轮切割机 9 2006.02.15 4 台式铝材切割机 1 2006.02.15 5 冲击钻 30 2006.02.15 6 各式电钻 45 2006.02.15 7 水准仪 4 2006.02.15 8 经纬仪 4 2006.02.15 2、材料准备 2.1 主要材料： 玻璃采用6+12+6mmLow-E中空玻璃，单块面积1.5m2以上玻璃为安全玻璃，2.5mm厚浅色铝单板、宽度为60*120*3mm的钢龙骨、20mm厚蜂窝石材、花岗石板、L63*40*5mm角钢、2mm厚不锈钢钢板五金件、硅酮耐候密封、密封胶条等，其材质、规格、色泽等经过建设方、监理单位、设计单位确认。 2.2、进场计划： 由于主要材料运输方式为汽车运输，为避免材料现场积压和供应不及时，特根据进度计划编织材料分批进场计划，若施工现场发生改变，材料供应应根据项目提供的材料计划单相应调整。 3、人员组织和管理 3.1 项目各级管理人员职责： 项目总工：全面负责项目技术及质量管理工作。 工程经理：负责施工协调、安排、安全、文明施工和现场管理等工作。 土建工程师：负责各日常技术交底、现场施工指导、分部分项工程报验、技术资料整理等工作。 土建工长：负责施工协调、安排、安全、文明施工和现场管理等工作。 质检员：负责质量检查及评定、分部分项工程报验等工作。 测量负责人:负责装修阶段全面的测量工作。 试验负责人:负责装修阶段全面的试验工作。 材料负责人负责装修阶段全面的材料工作。 3.2劳务与分包： 工程进行施工时，各分包单位与劳务均需接受项目部各部门的控制