湘潭技师学院机关处室绩效管理考核实施工作细则.docVIP

《湘潭技师学院机关处室绩效考评实施细则》 为做好机关处室绩效考评工作，依据《湘潭技师学院绩效考评措施》相关要求，坚持突出绩效、客观公正、科学严谨标准，特制订本实施细则。 一、考评对象 依据《湘潭技师学院绩效考评措施》确定学院所属各机关处室 二、考评内容 包含“一把手”工作目标（含专题工作任务），工作思绪及日常工作职责目标完成情况，师生公认测评三个方面，另设加分和减分项目。 三、考评标准 （一）公平、公正、公开标准； （二）重视实绩标准； （三）定量和定性相结合标准； （四）日常考评和年底考评及民主测评相结合标准。 四、考评方法 （一）处室绩效考评工作在学院绩效考评领导小组办公室组织领导下开展工作，负责本处室实施。 （二）处室绩效考评工作采取月考评和年度考评相结合方法进行。其程序： 1．由部门“一把手”将包含学院对“一把手”工作要求、工作思绪、日常工作职责等三部分内容在内年度工作计划，月工作计划，月工作小结于每个月报院考评办。 2．院考评部门跟踪督查整年工作进程。 3．院考评办作好考评数据搜集和考评准备。 4．组织年底总评。年底，由院绩效考评领导小组办公室组织各部门关键责任人进行公开述职述廉，并现场进行群众测评。以后，由院党委会对各部门进行评定，确定其最终测评分数。 （三）考评采取部分访谈、听取汇报、查原始资料、问卷调查、师生公认测评、部门述职等方法进行。 五、考评记分 考评总分为100分，其中，共同任务目标完成情况占30分，各机关处室关键工作职责完成情况占40分，师生公认测评情况占30分。 （一）共同任务目标和各机关处室关键工作职责考评指标占70分。依据考评表进行计分后，再按对应百分比折算最终得分，十二个月一定。具体参见本《实施细则》表一、表二。 （二）师生公认测评情况占30分，其中院领导占30%，年底现场测评占70%。具体做法为：院领导测评分为院党委会组员对各处室测评总分；现场测评分为年底述职述廉大会现场进行群众测评分。测评关键内容为：处室推行职责和转变职能，服务质量和办事效率，工作实绩和办事效果，公正和廉洁四个方面。各类民主测评表设上述测评内容四个测评项目，每个项目分别为“好”“很好”“通常”“差”四个档次。院领导或年底测评得分＝（“好”个数×1+“很好”个数×0.8+“通常”个数×0.6+“差”个数×0.5）×100÷有效项目测评个数。公认测评由院绩效考评办组织实施。 六、加扣分要求 （一）加分要求 1. 受上级主管部门表彰、为学院赢得荣誉，由院绩效考评工作领导小组确定。 （1）获国家级表彰奖励：综合奖加10分，单项奖加8分； （2）获国家部委、省委、省政府表彰奖励：综合奖加8分，单项奖加6分； （3）获省教育厅、人社厅表彰奖励：综合奖加6分，单项奖加4分； （4）获市级表彰奖励：综合奖加4分，单项奖加2分； （5）获厅级及以上单位颁发优胜奖、组织奖加1分。 同一奖项按就高标准、不反复加分。多部门共同参与获奖，以奖项得分按工作权重分给。院考评办负责查验、核实获奖证书、奖牌、奖状或批文，并将其复印件存档。 2.有创收指标部门，创收每超指标5万元加1分，加分最高不超出5分。 3.有节能降耗指标部门，节省满3万元加1分，加分最高不超出5分。 4.招收新生人均超指标每满1人加1分，加分最高不超出5分。 （二）扣分要求 1.发生重大责任事故扣6—8分；发生较大责任事故扣3—6分；发生通常责任事故扣1—3分。具体扣分由院绩效考评工作领导小组依据责任大小确定，且相关责任人对应扣分。 2.发生事故，造成经济损失在1000元以下扣1-2分；在1000元以上3000元以下扣2—4分；在3000元以上5000元以下扣4—6分；在5000元以上扣6—8分。具体扣分由院绩效考评工作领导小组依据经济损失大小确定，且相关责任人对应扣分。 3.出现工作差错扣1—3分/次（注：工作差错，是指部门个人因为工作失误影响了整个部门工作，进而影响到学院整体工作或影响到学院形象和声誉等过失），且相关责任人对应扣分。 4.未按要求时间上交材（资）料部门，由接收职能部门报院考评办，每次扣0.5分。职能部门因保管不善、将接收材（资）料丢失，由上交材（资）料部门报院考评办，每次扣0.5分。且相关责任人按工作差错对应扣分。 5.月考评时，没有完成工作任务，视工作任务关键程度扣1—3分/项，且相关责任人对应扣分。 （三）加分和扣分，由院考评办记入部门考评电子信息档案，年底计入部门考评总分。 表一 各机关处室共同工作任务考评指标 序号 工作目标及质量要求 分值 自评理由 自评得分 1 （1）各处室完善相关制度；（2）档案资料不丢失，按要求搜集上交。 8 ? ? 2 （1）按要求组织政治学习；（2）网页更