深圳玛斯兰公司培训方案.docxVIP

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  • 2021-03-04 发布于山东
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深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司 培训方案 1、 目的: 为提高员工素质,开发公司人力资源,建立公司的企业文化,使员工能与公司共同发展。 2、 适用范围: 公司全体员工 3、 权责: 行 政 部:负责制定培训制度、搜集培训信息、制订培训计划,培训的准备(包括:部分教材的 搜集整理、场地的准备、设施的准备、讲师的选定) ,培训的组织、签到,培训后的考核及评价、资料的存档等。 各 部 门:负责搜集并递交培训需求,相关教材的搜集、整理、审批,相关讲师的选定,培训的考核及资料存档。 4、内容: 4.1 入职培训 为使新员工尽快适应新的工作和生活环境,减少或消除工作及生活中的盲目性,尽快投入工作而举行的培训。 4.1.1 本公司的入职培训由行政部组织并派员主讲,且组织考核。由行政部将结果存入档案; 4.1.2 分两步走 : 第一步 在员工办理入厂手续的当天,由行政部派员向新进员工,简单讲解公司简介、公司周围环境、员工工资待遇与福利、作息时间、有关住宿、用餐、打卡、娱乐、入职、 离职等方面的规定;地点为员工食堂,时间为 60 分钟; 第二步 在员工上班后的第一个星期一,须让员工详细了解公司的管理规定、部门运作、薪 酬待遇,安全知识、管理知识、企业文化(含员工行为规范等) 、公司公共礼仪,奖惩制度等;每周举办两次培训,地点为公司三楼培训室,具体时间: 每周一早 (8:15 –9:15) ,

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