xxxx年上海万科金动色城市营销策略提报.pptVIP

1、主力产品市场成交活跃 2、浦东中外环区域刚需产品后续存量不足;机会（一）;机会（二）;1、量大价高： 2、内忧外患： 3、锁客周期长：;挑战（二）;本项目的开发成功意味着创造了一条非“卧城”为主体小型卫星新市镇发展模式，将建立一条全新的在城市郊区位置开发大规模综合性复合项目的地产开发模式，其模式的成功将意味着在中国地产界开创出一种全 新的具有在全国范围内卫星城市开发中可复制的地产开发模式，具有广阔的市场发展前景。;事业处于上升期或者是成长期，并具备家庭雏形??者已经成家。 年龄处于25~40岁间，公司骨干或业务精英 具备高素质和高等教育，多就职于大型企业、外资企业，较好的工作背景 面临家庭建立期，注重婚姻及孩童教育 （政策影响，客户人群发生变化，首置、首改类的刚需将占较大比例）;核心区域客户： 北蔡、花木为主力地缘性客群区域 张江因为道路通达性，为产业园客群之首;价格挤压客： 受价格的挤压、道路的通达，导入了陆家嘴、联洋、金桥等区域客户;偶得型客户： 少量市区客户、区域固定——徐汇、闵行靠近两桥、两隧区域；;本项目的开发成功意味着创造了一条非“卧城”为主体小型卫星新市镇发展模式，将建立一条全新的在城市郊区位置开发大规模综合性复合项目的地产开发模式，其模式的成功将意味着在中国地产界开创出一种全 新的具有在全国范围内卫星城市开发中可复制的地产开发模式，具有广阔的市场发展前景。;中环线： 导入金桥、杨浦、上海南站区域客户 杨高路、罗山路： 导入陆家嘴、静安黄埔区域客户 11号线地铁： 导入徐汇、长宁、上海南站区域客户;本项目的开发成功意味着创造了一条非“卧城”为主体小型卫星新市镇发展模式，将建立一条全新的在城市郊区位置开发大规模综合性复合项目的地产开发模式，其模式的成功将意味着在中国地产界开创出一种全 新的具有在全国范围内卫星城市开发中可复制???地产开发模式，具有广阔的市场发展前景。;;本项目的开发成功意味着创造了一条非“卧城”为主体小型卫星新市镇发展模式，将建立一条全新的在城市郊区位置开发大规模综合性复合项目的地产开发模式，其模式的成功将意味着在中国地产界开创出一种全 新的具有在全国范围内卫星城市开发中可复制的地产开发模式，具有广阔的市场发展前景。;本项目的开发成功意味着创造了一条非“卧城”为主体???型卫星新市镇发展模式，将建立一条全新的在城市郊区位置开发大规模综合性复合项目的地产开发模式，其模式的成功将意味着在中国地产界开创出一种全 新的具有在全国范围内卫星城市开发中可复制的地产开发模式，具有广阔的市场发展前景。;;布点：去宜家看我们的样板房！;11号线：地铁延长线工地包装。 11号线：现有重点站点包装。 轨交报纸：时代报—软文形式;覆盖面一：住宅社区;覆盖面二：商圈;覆盖面三：产业园区;;配套商家活动： 联动宜家、红星美凯龙举办万科体验之旅系列活动;教育配套系列活动： 持续举办教育配套系列活动，大篇幅且持续贯穿国际社区理念，以教育配套资源炒作本案。;系列暖场活动： 每周暖场活动集聚人气，保持现场热度;1、按照区域、客户层次，换房周期将客户资源进行细分;;房展会、样板房开放—快速告诉市场金色城市三期已箭在弦上;700套=7000组蓄客 建议入市价：28000元/㎡;军事化管理制度：凝聚力、战斗力、刀锋执行力;万科化制度：万科军团进阶成长模式;定制化考核机制;万科军团后备保障 —— 合富辉煌集团公司强大输血系统：;