基层医院手术室与供应室一体化管理的体会.docVIP

PAGE PAGE 1 基层医院手术室与供应室一体化管理的体会 长期以来，手术室器械的清洗、保养、打包都由手术室护士来做，但由于手术室工作繁忙、人员缺乏，所以手术室护士根本没有足够的时间去清洗，加之由于清洗设备和条件的限制使得很难保证手术器械的清洗质量，存在较多的安全隐患。为之我院于2009年1月开始试运行手术室与消毒供应中心一体化运作模式，全院手术器械由供应室集中供应，顺应了国内供应室发展的新趋势。但试运行期间仍发现存在着诸多问题，如供应室接受器械时发现器械数量有误、供应室工作人员对手术器械不熟悉、两科之间未能及时沟通与较好协助，以及由于两科之间无直接通道而引起的消毒器械的运送问题等等，为此通过不断的改进现已形成了一定的管理模式并取得了满意的效果。现介绍如下: 1存在的主要问题 1.1器械接受时存在的问题供应室在接受器械时发现器械的数量有出入，或少或多，各包之间有混淆，器械带血渍或已有干结，造成清洗困难。两科之间有直接通道也可致器械丢失，主要是器械筐摆放不平致使器械掉入电梯底部。 1.2供应室人员专业知识缺乏主要是供应室工作人员对手术器械不熟悉致使接受和清点器械时费时费力，包装区护士更是无从下手，工作效率极低。 1.3手术室与供应室的沟通与协作方面存在的问题主要为两科之间沟通不及时及不能及时反馈信息。如手术室加减手术包内器械时未及时通知供应室，供应室在下收下送器械