系统集成综合项目投标方案注意项目.docVIP

系统集成项目标复杂性是毋庸置疑。为了愈加好地完成系统集成项目标招标任务，采购代理机构应充足考虑其特点。本文关键从采购代理机构角度来分析、探讨：对系统集成项目该怎样进行招标？在招标过程中应注意哪些问题？怎样组织评标和评标时需要关注关键等等。了解项目特点，明确招标要求：采购代理机构在接到采购人采购委托后，首先要和采购人进行沟通，了解项目标基础情况，并针对不一样项目特点，事先向采购人说明在招标过程中可能会发生情况和应该注意问题。尤其对部分没有专门机构或没有专业人员采购人，更要发挥专业采购机构和专业人员优势，为采购人把好关，除了要向采购人介绍政府采购法律、法规和招标步骤、商务条款、协议格式、时间要求外，更要配合、帮助采购人完成一份高质量技术需求书。一份好技术需求书是确保项目能顺利完成招标过程和项目能顺利实施良好开端。笔者认为撰写技术需求书基础要求有：1、项目总体计划、实现目标、现有环境和和原系统、原设备接口关系等。2、关键设备技术规格、参数（不能含有倾向性、歧视性指标和参数，更不能指定品牌、型号）。3、项目标售后服务要求（无偿保修期、响应时间及其它要求）。4、对系统知识产权、使用权和其结果归属等问题要明确。5、对系统验收方法和标准也需事先确定。设置合理门槛，确保公平公正：政府采购最基础标准是公开、公平、公正，做到公平、公正第一步是要求招标文件是公平公正。笔者认为最关键应关注以下几点：1