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项目需求建议书 1、项目工作陈述 承约商将执行下面的任务：承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。 2、项目的需求 承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件，承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。 3、客户供应款项 业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。 4、合同类型 合同一式两份，包含价格，相关附件，并标明付款方式。 5、客户付款方式 项目启动前由业主交付定金，定金为总价的50%，交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。 6、项目的时间要求 业主希望在一个月内入住新房，所以这个项目需要的完成期是20天，所有可交付成果必须不迟于20天提供给业主。 7、对承约商项目申请书的要求 承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。 其内容包括 方法。承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商实施项目的方法，要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。 可交付成果。承约商要提供可交付成果的详细描述。 进度计划。列出甘特图或网络图，以及每天要进行的详细任务时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。 经验。叙述承约商最近实施的项目，包括（客户姓名、地址和电话号码等）已备核实。 e.人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历，以及他们在类似项目中的成绩。 f.成本。必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。 8、申请书的评价标准。 方案（30%），即承约商提出的建设方案； 经验（30%），即被指定执行此项目的承约商和主要项目负责人实施类似项目的经验； 成本（30%），即承约商申请书中所列的固定成本； 进度计划（10%），即承约商提供详细的施工计划。 magic小组：张晓东130 邓越127 楮海林108 余光权212篇二：项目需求建议书 项目需求建议书（rfp） 项目信息 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息 项目名称： 项目经理： 项目发起人： 客户名称： 文件起草人： 日期： b. 项目目标 描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c. 工作描述（sow） 描述执行项目的具体工作 d. 可交付结果 描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 e. 合同类型 描述使用哪种性质的合同 f. 付款方式 描述付款的时间、金额、币种、方式等 g. 建议书的内容 描述建议书应包括的具体内容 h. 建议书的评价标准 描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面 i. 提交建议书的时间、地点要求 描述建议书的截止日期、提交的地点等信息 iso9000质量管理体系项目需求建议书（rfp） 项目信息 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息 项目名称： 项目经理： 项目发起人： 建立iso9000质量管理体系 李伟 张卫东 客户名称： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 b. 项目目标 描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息 c. 工作描述（sow） d. 可交付结果 e. 合同类型 f. 付款方式 g. 建议书的内容 h. 建议书的评价标准 i. 提交建议书的时间、地点要求 篇三：需求建议书 需求建议书（request for proposal，rfp） 什么是需求建议书[1] 需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。 好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行