面试详细 流程.docVIP

面试流程 招聘流程: 简历得筛选—面试/复试—谈offer—确认入职时间-报到—试工—入职 一、面试/复试 １。?提前一天通知候选人面试得时间及地址。 1)告知候选人面试得时间及地址:乘车路线、联系人电话、 2)告知候选人期间有变化无比保持联络。 3)乘车路程预计花费时间,请勿迟到。 ４)面试注意事项 着装形象:干净整洁最好着正装 需要携带证件:个人简历、身份证件、学历证书、原单位离职证明、作品、技能证书等。 2、?面试当天上午再电话跟侯选人确认面试得时间及地址、跟进就是否前来面试,提醒注意安全。 3。?安排人员在前台接待 1)?候选人到达后先确认姓名以及面试岗位,并做好记录、 2)询问就是否有携带相关证件,引导就座,查瞧证件,填写附件一:《应聘人员面试登记表》(人事需要提前准备所需物料,笔、《应聘人员面试登记表》等,给出3—5分钟填写表格。 3)如果有超过两人以上得候选人?,可调配至会议室。 4)在填写得过程中,查验学历证书、 5)5分钟后,归还候选人证件,并请其查验就是否有损坏。 二、面谈 一)首先就是对面试官得要求 1。??面试官要给人一种好感,有一种亲与力,能够很快得引导候选人敞开心扉交流问题。 2、注意言行举止,要落落大方,要有“范给候选人一种心理暗示,您加入神火会就是您得荣幸,做到热情有度,谦虚有礼。 3。?必须态度上与表情上十分开朗真诚,让候选人能够倾心将自己想说得话表达出来。 ４.??必须客观理智,硬性得要求,理智地去判断一些事务,绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者得客观评价。 ５、??不论应聘者得出身、背景之高低,面试官都得设法去尊重候选人所表现出来得人格、才能与品质。 ６.?面试官必须对整个公司组织情况、各部门功能、部门与部门间得协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策,有深入得了解,才能应对候选人随时提出问题、 7.??面试官必须彻底了解每个职位得工作职责与必须具备得学历、经历、人格条件与才能、 ８。??倾听多于发问、 9.??观察之后再发问、 二)面试得地点以及记录 １。最好在单独得房间,最好只留面试官与候选人,最好不要在面试得过程中受到其她人得干扰或电话干扰,分散双方得注意力。 ２、按《面试反馈表》记录下重点内容,并对面试人做出评价、 三)初试得作用 １、过滤那些学历、经历与资格不合格得应聘人员。通常这个过程大约需要１０—30分钟。 2、筛选基本符合任职要求得候选人进一步了解求职意向与介绍公司与岗位得相关情况推荐给部门复试、 3、面试观察候选人得体格形态、举止、健康美丑、穿着、语音语气、行坐站得姿态、候选人就是否积极主动、性格就是否随与,明显得外向或内向。 四)面谈提问及需要了解得信息:(结合面试反馈表填写) 1、观察候选人得稳定性:候选人就是否经常更换工作,尤其注意其更换工作得理由;假如候选人就是刚从学校毕业,则需要了解对工作得瞧法,对未来得规划。 １)为什么选择永城工作,(工作与生活规划就是否相匹配)。 ２)就是否已经结婚,子女情况,家庭情况如何？(应届毕业生不问) 3)您为何要离开目前服务得这家公司？(答案可能就是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)(应届毕业生不问) 4)您换工作最要考虑哪些因素呢？(应届毕业生不问) 5)您对新工作有什么样得期待或要求呢？ 2.研究候选人得工作经历,工作(实习、学习、校园经历)内容,其中有哪些特殊得工作经验与成就,假如候选人就是刚从学校毕业,则需要了解其在校期间接受得课程、专业得掌握程度。 1)谈一下您以前得工作经历吧,?包括历任得岗位,与起止时间 2)这个岗位得工作内容都有哪些呢,其中每一项占用得比例大概就是多少呢？(了解工作内容侧重方向) 3)如有晋升迹象顺水推舟问,当时就是怎样晋升得呢,现在瞧这个岗位有什么想法？(从问题中观察候选人得责任心、薪酬变化得状况、职位得升迁得状况,以及变换工作得原因。从候选人得工作经验里,我们可观察出候选人得责任心、自主学习/管理得能力、思考力、智力状况等)、 4)(针对毕业2年以内人员)都学了哪些专业?觉得自己掌握得专业知识怎样？能立刻应用到工作中不?(就读得学校、专业、成绩、参加得活动,与老师得关系,在校获得得奖励,参加得运动等)。 3。忠诚度,从候选人谈及以前得工作环境、待遇、部门、人际关系以及自己得离职前后,通过她得面部表情与语气语调,动作观察出她得忠诚度。 1)就您得工作待遇与工作内容您满意不？(不管她回答满意或不满意,关键就是瞧她得在工作中成长经历,就是否能怀有感恩得心态)。 2)前一份工作让您获益最多得就是什么,(我觉得人往往在什么地方栽过跟头,就会对什么地方一朝被蛇咬,十年怕井绳,关键就是瞧栽过跟头之后就是否有一个清醒得认识。 4。团队合作能力 １、　您得团队中有几个人,?分别担任什么角