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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-70 页码PAGE P物业公司保安部主任岗位工作说明书正式版 P物业公司保安部主任岗位工作说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. P物业公司保安部主任岗位工作说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　XXXXXX有限公司　　保安部主任岗位工作说明书　　姓 名 岗位(职位):保安部主任 所属部门:保安部　　直属上司:物业经理 岗位(职位):物业经理 直属下级:保安领班、培训教官　　工作职责:在物业经理领导下，全面负责保安部日常管理，做好辖区安全防范,公秩序维护,交通及停车场管理,公司的有关管理规定。　　工作内容　　1、在物业经理领导、指导下全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公秩序维护,停车场管理,落实有关管理规定。负责消防工作，配备专管人员，备齐消防器材。　　2、参加物业经理主持周例会/事物会议传达完成上级工作安排任务，主持组织保安部周例会，月讲评会议，及时向物业经理映工作情况，意见，存在的问题。参加每日工作例会加强沟通，协助。　　3、协助管理部、工程部、清洁部、租赁部、会计部做好物业管理各方面工作。　　4、协助行政人事部做好本部门员工考勤，请假，调休等工作。招聘保安员，对保安队伍的发展建设。做好优秀人才的选、培育、管理、使用工作，做好人才储存，调动员工积极性。　　5、协助行政人事、财务部领取、发放、保管、使用文具、办公用品及保安、消防器械。　　6、接受派出所的监督、指导协派出所，消防部的工作。做好安全防范工作，参加与有关维护治安，须防有事发生统一行动。　　7、保安部日常工作安排，合理安排岗位及人员，保证流动岗，固定岗24小时无缺岗，无治安死角。　　8、排出各班的值更表(每月25日前提交下月的)并检查各岗位工作情况，纪律情况，执勤情况，进行督导考核，奖惩，辞退的建议。　　9、负责保安部内部业务培训(如消防及事务程序并收集机关组织学习)定期开展组织员工常规性训练，及突发事件的处理预演及思想文化教育。要求每个员工正确使用各种灭火器材和掌握消防知识及救灾程序，并组织演练，无任何火灾隐患。　　10、组织检查消防设施和灭火器材，要求小区内消防设备完好率100%。 消防设施系统的定期保养，检查。协助工程部、管理处及外判单位做好消防日检，周检，月检，年检工作。　　11、做好保安部的思想工作，及时了解员工思想动态，关心保安员生活，帮助解决困难，加强员工互补互助精神，处理内部纠纷提高员工积极性。　　12、小区出现异常情况，突发事件要及时赶到现场了解，处理控制事态恶化，减少损失，能处理的自己处理，不能处理的报物业经理，及时报公安机关，并记录事件。　　13、负责房屋二次装修的管理。工程外判工作中的消防、安全管理。　　14、负责治安，消防宣传工作，教育公司内部员工及业户防范意识及方法。　　15、对业户对小区治安状况交通车辆的意见建议，进行并作汇予以解决成或提出建议。　　16、督导下属文明服务、执勤。　　17、督促员工遵守宿舍风务管理制度，保持宿舍整洁，无乱搭不文明现象，制订建全内务评比制度予以奖惩。　　18、完成经理交代的其它任务。　　权 限　　1)人事权:　　?对保安班组长及以下的各级员工有组阁权、奖惩权、调配岗位的决定权，解聘的建议权;　　?保安部编制范围内的临时员工招聘录用决定权;　　?保安部员工 100 元范围内的调薪建议权;　　?对保安部员工值班、公休有安排、调动的决定权;补休、薪资补偿方式的建议权;　　?对保安部员工因工外出未打卡有签名确认权力;对员工已确认按时到岗但因其自己原因未打卡的 3 次/人/年度有确认权;对保安部员工加班的安排、同意、审批权、备案及确认权;　　?对保安部员工 3天以内病请假有审批权;　　?对迟到/早退 30 分钟以内/次的保安部员工扣罚其基本工资 20 %以内的权力;对保安部员工旷工/次有扣罚其基本工资 20%以内的权力;对保安部员工年迟到/早退超三次有扣罚其基本工资20 %以