万科地产全装修技术管理要点正式版.docxVIP

管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-55 页码PAGE 万科地产全装修技术管理要点正式版 万科地产全装修技术管理要点正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 万科地产全装修技术管理要点正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　万科地产全装修技术管理要点　　1.全装修材料部品的选择和检验要求　　1.1用于全装修工程的所有材料、部品和设备的品牌、型号，均应由项目部、采购部、设计部以实物形式联合确认，确定后的样品应由项目部集中安置在现场的材料样板间内。　　1.2全装修工程的所有材料、部品进入现场必须持有合格证、质保单和检测报告。进口材料必须有商检报告、质量合格的中文证明文件、性能检测报告以及中文安装、使用、维修和试验要求等技术文件。　　1.3同类材料首批进场须经项目部、采购部、监理100%验收合格后方可卸货。后期进场材料要求监理100%验收，项目部10%抽检。　　1.4材料进场后，要求监理按规定进行现场见证取样送检，复检不合格的材料严禁使用，立即组织总包做退场处理，并做好退场记录，监理签字确认。　　2.全装修开工前的管理要点　　2.1设计部提供图纸后，项目部适时召集设计部、装修单位、监理、设计公司进行设计交底和图纸会审。　　2.2施工前，全装修施工方案应进行专题讨论，并经监理审核、项目经理部批准后，报公司工程管理部和采购管理部备案。　　2.3全装修施工前，监理单位应编制全装修工程监理细则，并经总监签字后上报项目经理部批准，监理过程中应严格遵照执行。　　2.4项目经理部应制定全装修工程质量通病的预防控制措施，做到提前预控。　　3.全装修样板间的施工管理要点　　3.1大面积施工前必须做样板间。完成后的样板间待有关部门和公司领导确认后，将作为今后装修施工和销售的依据。　　3.2项目部组织监理、土建单位、装修单位进行样板间作业面交接。重点关注土建施工界面完成情况、铝合金门窗、阳台栏杆、净空尺寸、洞口留置、空调机位设置等。　　3.3样板间施工过程中，项目部安排专人在现场督促检查，配合设计部过程中落实设计修改施工。　　3.4样板间施工完毕后，经项目部、监理验收合格，由工程管理部组织公司有关部门进行验收，达标后方准进行大面积施工。　　3.5配合销售部进行销售通道施工。　　3.6由装修单位绘制电子版样板间竣工图，由设计部交设计院出图。　　4.全装修大面积施工的管理要点　　4.1土建完成物业细部检查和整改后，装修单位方可进行大面积施工。细部检查时，除质量问题的检查外，着重检查室内阴阳角方正度及顺直，进行壁柜及更衣室的方正检测，要对洞口留置位置、大小、坡度进行100%检查。　　4.2项目部将甲供材料招标时间计划提交采购部，根据计划时间安排材料招标。　　4.3装修单位编制施工进度计划及材料供货计划，根据计划合理安排甲供材料供货及指定分包进场。　　4.4装修施工若由两家以上施工单位施工，要求以一家施工单位为主进行设计修改的节点深化，力求做到做法统一。　　4.5全装修房进行二次设计时，要求对增加的水电管线做到暗敷设，开关插座的定位必须在图纸阶段解决。　　4.6水电管线检测后方可进行毛地板、吊顶等施工。　　重点关注：大堂部位吊顶吊杆在毛地板施工前安装完成，避免由于吊顶施工打穿管线造成毛地板返工。　　4.7橱柜设计应考虑挂设燃气表空间，燃气表后管若由装修单位安装，应做好试压工作，在接头处用专用胶水涂抹密封。　　4.8地板龙骨间距应控制为300mm，垂直于地板铺设方向排列;　　龙骨固定间距为400mm，采用美锢钉固定;　　龙骨端头距墙10mm、边距墙30mm，龙骨应经涂刷防腐剂处理。　　4.9毛地板板底应涂刷防腐剂或铺设防潮膜;　　毛地板应错缝铺设，拼接高低差要求《2mm，板间留缝5mm、墙边留缝10mm;毛地板固定应使用螺纹地板钉;　　地板铺设前，要求监理进行100%检查，确保基层清洁，留缝符合要求。　　4.10控制要点　　厨房及卫生间的高低差;　　空调留洞与插座位置的关系;