中加枫华国际学校新规制度篇和人事架构岗位职能职责篇.doc

中加合作苏州枫华中学 Sino-Canada 人事管理制度 目 录 制度篇 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 教职员聘用和考评 3 第一节 职员聘用 3 第二节 职员类别 4 第二章 教职员奖惩及其待遇 7 第一节 薪资福利管理制度 7 第二节 奖惩管理制度 9 第三章 教职员考勤制度 12 第一节 适用范围 12 第二节 考勤要求 12 第三节 休假要求 12 第四节 加班和调休要求 14 第五节 违规违纪处理 14 第四章 职员守则 15 第五章 教职职员工作环境 15 人事组织架构和岗位职责篇 第一章 人事部职能 19 第二章 人事部组织架构 19 第三章 人事部岗位职责 20 第一节 人事处主任岗位职责 20 第二节 人事事务专员岗位职责 21 第三节 招聘专员岗位职责 21 第四节 绩效薪酬专员岗位职责 22 第五节 培训专员岗位职责 22 制度篇 第一章 教职员聘用和考评 第一节 职员聘用 不管多种国籍、宗教信仰背景男女职员，只要是工作岗位适宜人选，学校均提供公平聘用机会。 第二节 职员类别 学校按职员工作性质不一样将职员分为两类。 行政后勤人员（非老师） 即按工作职责年度计薪人员。 二、老师 即结构工资计薪人员。 第三节 老师招聘、转正、调动、解聘要求 一、招聘 l、依据董事审定编制合理地配置学校各部门职员人数。 2、学校人事处于每十二个月11月份和4月份依据编制订员内空缺岗位情况，制订“人员招聘计划和和实施方案”，报学校领导审核，并报集团人事行政部立案。经过后，按此计划实施招聘工作。 3、计划外招聘（临时招聘），由用人部门依据实际情况，填写《人员增加申请表》，（详情见附件1）送交学校人事处。人事处依据编制标准对所提申请进行审核，并报学校领导同意。对于超出编制标准而确实急需招聘职位，须报集团人事行政部审核。 4、招聘广告由人事处提出书面申请，申请应包含实施这项广告计划关键目标、方案（时间、媒体、规格)，经费预算。如超出年度财务预算还必需报总部财务审计部追加费用，由董事长审批。标准上，每十二个月度招聘广告费不得突破预算。 5、依据己同意招聘广告，由人事处起草相关招聘广告 文稿，学校责任人应认真审核广告文案，以确保广告文字含有预期号召力、吸引力、确保文字客观性，确保达成广告投入效果。广告文案应同时报集团人事行政部，集团在三个工作日内给回复或提出修改意见。 6、全部应聘材料人事处主任必需全部认真阅读，不得轻率从事。初选入围材料不得低于全部材料50％，入围材料应交给学校责任人共同阅读，且必需在材料上批注意见。 在入围材料中确定面试人选，面试数量不得低于入围50％。 7、由学校人事处组织面试工作，应试者应持有下列证件：身份证(或户口证实)、学历证书、老师资格证书（老师）、职称评定证书、近照一张，并填写《求职申请表》一份。（详情见附件2） 8、通常岗位人员由人事处会同相关部门责任人及专业人员对应聘者进行初试及复试，并将面试结果写在《求职申请表》对应栏中，主管领导应亲自参与中层领导以上人员和骨干老师面试，主管级和校级领导由集团和校方一同面试。 二、录用 1、各级人员录用权限为：通常人员由人事处会同相关专业部门审核，并报学校主管领导及用人单位责任人审批。如人事处和相关业务部门在录用上存在异议，由校长办公会议研究决定；中层干部由校长办公会议讨论决定(人事处主任列席)；特殊部门按要求办理。校长、副校长、校长助理由董事会决定。录用决定批在求职申请表对应栏中。 2、决定录用后，由人事处通知应聘合格者，并开具介绍信去指定医院体检。体检不合格， 不予聘用。 3、新进职员需提供下列资料(出示原件)：（详情见附件3） (1)身份证原件及复印件 (2)学历及职称证书 (3)医院体检表（综合医院） (4)近期免冠一寸照片 (5)录用通知书 (6)其它相关资料 4、由人事处为报到者办理多种录用手续，并由人事处宣讲相关工资、福利等方面政 策。相关应聘者很关心关键内容应给予公开，可编入《职员手册》（详情见附件4）以供阅读，但不得携带走。 (1)由新进教职职员填写《情况记录表》（详情见附件5）和《学校劳动协议》。(劳动合一样本须经总部审核)并建立档案，全部原件检验后应在复印件上留下审核人姓名，并将复印件进入档案。 (2)对新进教职职员进行岗前培训（见培训），培训内容包含相关规章制度、礼仪、企业和学校创业史、企业和学校文化及管理理念等。 (3)教职职员报到时由部门责任人分配具体工作。