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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-27 页码PAGE 公司宣传文化部部长职务说明书正式版 公司宣传文化部部长职务说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 公司宣传文化部部长职务说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　公司宣传文化部部长职务说明书　　岗位名称 宣传文化部部长 岗位编号　　所在部门 宣传文化部 岗位定员　　直接上级 人力资源副院长(党委书记) 工资等级　　直接下级 部长助理、理论宣传专责、新闻宣传专责　　所辖人员 岗位分析日期 2021年10月　　本职：宣传、贯彻党中央路线、方针、政策，开展党的宣传教育工作;为院科研、生产提供良好的舆论氛围和正确的思想导向;建设航材院企业文化，对内增强凝聚力，对外树立良好形象，促进院核心竞争力的提升　　职责与工作任务：　　职责一 职责表述：负责宣传、贯彻党的方针、路线、政策 工作时间百分比：30%　　工作任务 组织制定年度党委宣传计划　　负责党委中心组学习的学习内容、考勤、记录及上报材料　　组织开展面向院中层及以上干部和员工的党的方针、路线、政策的学习和宣传　　组织向全院员工宣传航材院的经营发展战略　　职责二 职责表述：负责党委宣传工作的具体实施 工作时间百分比：25%　　工作任务 负责院普法与法制建设和职业道德建设的宣传策划　　负责政工课题的成果评审、推荐，组织政研会学术活动　　负责院宣传队伍的建设　　负责与新闻媒体建立良好的合作关系，扩大航材院的对外宣传　　职责三 职责表述：负责指导院企业文化建设的宣传策划 工作时间百分比：15%　　工作任务 负责组织制定院企业文化建设方案和年度工作计划　　组织企业理念的提炼及行为识别和视觉识别系统的建设　　职责四 职责表述：促进院企业形象建设的整体推进 工作时间百分比：15%　　工作任务 组织院CIS(企业形象识别系统)方案的策划　　负责组织航材院企业形象的推广与对外广告宣传方案　　指导下属按计划完成航材院企业形象推广及组织落实工作　　督促部门员工及时总结工作结果　　职责五 职责表述：进行部门内部管理工作 工作时间百分比：10%　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内的技能培训　　指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行　　负责部门内人员工作的分配　　拟定部门经费财务预算计划，控制实际费用支出　　职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%　　权力：　　对外新闻稿件的审核权　　权限内的财务审批权　　对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权　　对所属下级工作的监督、检查权　　对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权　　对所属下级工作争议的裁决权　　有权列席院重要会议和参加重大活动　　工作协作关系：　　内部协调关系 航材院各部门　　外部协调关系 zh一集团思想政治工作部及相关部门、对外新闻媒体　　任职资格：　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务　　专业 思想政治教育、新闻、中文、行政管理等专业　　培训经历 党校培训、行政管理培训、新闻写作培训、经济管理培训　　经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验　　知识 掌握思想政治理论知识、新闻和政论写作知识;熟悉马克思主义的基本原理、毛泽东思想和邓小平理论，有较高的思想理论水平;了解航材院的业务性质　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件　　其它：　　使用工具/设备 一般办公自动化设备　　工作环境 一般办公环境　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差　　所需记录文档 通知、简报、汇报材料、计划、总结、航材院文件、统计报表、稿件、中心组学习情况　　备注：　　篇2：公司保密专责职务说明书　　公司保密专责职务说明书　　岗位名称 保密专责 岗位编号　　所在部门 保卫保密部 岗位定员　　直接上级 保卫保密部部长 职系　　直接下级 无　　所辖人员