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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-58 页码PAGE 包装有限公司搬运工岗位说明书正式版 包装有限公司搬运工岗位说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 包装有限公司搬运工岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　XX包装有限公司　　薄膜包装事业部岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称：搬运工 岗位编码： B-0710　　所在部门：运作部 岗位等级：　　岗位编制： 3人 直接上级：仓库主管　　直属下级：无　　适用工时制度: 综合工时制 工作班制：白班　　岗位描述　　工作目标:　　根据指令性计划，安全及时准确地完成搬运工作。　　岗位工作概述　　一、日常工作　　1、入库：根据生产部开具的成品入库单，将打包完成的货物放到托板上，按仓管的要求，拉入仓库的成品指定区域;并做到堆放整齐，保持库房的整洁，并对入库重量做好记录;　　2、出库：前一天接到仓管员通知次日发货时间，准时到岗，根据每天的发货计划，办理成品出库(装车)，装车注意轻提轻放，保证货物运输途中的安全，并对出库重量做好记录;　　3、送货：根据客户要求派搬运工跟车，跟车送货人员把货物卸到指定的位置，并做到堆放整齐，满足客户的要求;　　4、卸货：外购物的卸货(10吨以内)，协助仓管员，按要求摆放到指定区域，堆放整齐。　　二、整理货物　　1、 库房所有物资需按客户分类，分区域分产品由搬运工进行整理;　　2、堆放要求：按客户分类，同一区域放同一品种，每个托板放同一产品，标示牌朝外，便于核对、清查;　　3、每天对库房进行清洁、整理。　　三、其他　　1、把每月出入库重量在次月1日交仓库主管审核，以便结算工资;　　2、工作向部门经理汇报，对部门经理负责;　　3、完成部门经理临时交待的工作;　　4、与客户建立良好的合作关系。　　归口管理的制度或文件:　　无。　　必须完成的日常报表:　　1、每天对仓库物资出入库重量进行记录，每周报仓库主管，进行核对，每月末进行汇总，次月1日交仓库主管。　　工作场所及是否出差：　　安全性差，需出差　　工作时间特征：　　综合工时制。　　沟通：　　内部：司机、生产部、本部门;　　外部：客户　　关键业绩领域或指标:　　绩效领域或指标名称 定义 指标值　　1、工作量　　2、工作责任心　　工作工具与使用设备:　　无。　　工作轮换或替代岗位：　　操作工　　任职资格　　1、年龄25-45岁，男性;　　2、初中学历，能认识字并能做简单记录;　　3、身躯健康、视力无色盲、体力强壮　　版本信息　　分析日期： 版次：　　分析人： 审核人: 批准人:　　篇2：塑料包装有限公司仓管员岗位说明书　　XX塑料包装有限公司　　岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称：仓管员 岗位编码： B-0709　　所在部门：运作部仓库 岗位等级：　　岗位编制：2人 直接上级：仓库主管　　直属下级：　　适用工时制度: 8小时 工作班制：两班制　　岗位描述　　工作目标:　　根据仓库管理规范作业，通过自己细心努力的实际性工作，使得仓库原辅物料及产成品的收发达到数据精确，确保做到先进先出账料一致。　　岗位工作概述：　　一、原物料的收发　　1、接采购部书面到货通知，做好收货准备;　　2、货物到达公司后，根据采购订单把货物卸于待检区，核对品名及数量，制作系统到货单;　　3、第一时通知品质部门对货物进行检验，检验结果出来后，合格品填写(入库单)做好库存卡及账，不合格品按(不合格品控制程序)处置。　　4、根据生产车间的领料单进行发料，必须见单发料，发完料后及时修改库存卡上的数量，并及时将领料单做帐。　　二、产成品的收发　　1、原辅料的出入库：仓管员根据《采购订单》《送货单》《出货检验报告》收下供应商送来的原辅料，3小时内做《到货单》及报检，经相关部门检验合格后入库;不合格物品不予入库，分区放置。出库时根据物控开具的领料单1小时发出物品，并在次日12点