XX公司招聘方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 AA公司招聘人力资源经理方案 2005年 05月15日 背景资料:AA公司招聘广告 公司名称:AA软件技术股份有限公司 公司简介:AA软件技术股份有限公司成立于2001年年初,是一家主营业务在中国的股份制公司,目前AA公司在杭州、上海,西安,等地拥有多家全资控股公司。 AA公司是下一代网络通信(NGN)软件和企业管理软件的解决方案提供商,为客户提供技术领先、系统优化、业务优化、商业增值的软件产品。AA公司所开发的产品都是遵循国际相关标准进行设计、开发的,具有国际技术水准和产品质量水准,同时AA公司拥有一流的技术队伍能够为客户提供顾问咨询和售后服务 工作地点:杭州 招聘人数:1名 职位描述:薪水范围:2000-2999 人力资源管理及相关专业,本科以上学历,3年以上相关工作经验,精通招聘、培训、考核等人力资源业务,熟悉劳动法规及国家政策,具有较强的洞察力及协调能力,独立工作能力强,熟练使用各种办公软件,有IT行业工作经验者优先。 性别:不限 联系信息: 联系人:人力资源部 公司名称:AA软件技术股份有限公司 公司地址:杭州下沙经济技术开发区 邮编:310014 电子邮箱:gggggg@ 电话:0571-gggggg 发布日期:2005.05.14 AA公司是一家规模较大的股份有限公司,随着公司的不断发展壮大,求贤若渴。目前,该公司正在招聘一位合适的人力资源经理。以下是AA公司具体的招聘情况。 一、 职位分析 AA公司通过工作分析,以及借鉴其他经验,制定了一份符合公司文化及发展的职位说明书如下: 人力资源经理职位说明书 职称:人力资源经理 部门:人力资源部 直接上级:行政部门总经理 起草人: X X 核实日期:XX年XX月XX日 工作概述 负责公司人力资源规划,管理和促进员工福利、公司安全计划、制定人事管理制度,招聘员工,处理员工关系等工作 工作职责 1、制定、执行公司人力资源规划; 2、制定、执行、监督公司人事管理制度; 3、招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试; 4、绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退; 5、激励与报酬:制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审; 6、公司福利:制定公司福利政策、办理社会保障福利; 7、人事关系:办理员工各种人事关系的转移; 8、教育培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 9、与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。 工作条件 正常工作条件,不存在令人讨厌的状态 体格要求 年龄:25-40 性别:不限 健康状况:无残疾,无传染病 外貌:无畸形,出众更佳 知识和技能要求 (1) 学历要求:管理专业或相关领域本科以上 (2) 工作经验:3年以上大型企业工作经验 (3) 专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上 (4) 英语水平:达到国家四级水平 (5) 计算机:熟练使用WINDOWS和MS OFFICE系列 特殊才能要求 (1)语言表达能力:能够准确的与部门主管交流工作情况;能够进行人力资源规划和预测;能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题 (2)文字表达能力:能够准确快速地将希望表达的内容用文字表达出来,对文字描述敏感 (3)有交好的公关能力,准确地把握同行业的招聘情况 其他要求 (1) 能随时准备出差 (2) 不可请假一个月以上 二、 建立素质测评指标体系 公司先通过搜寻资料,了解人力资源经理素质一般性的结构与内容,然后通过职位分析,从不同角度与层面,将其逐步修改成为符合要求的一个指标体系,并进行权重的分配以及评分标准的确定。结果如下: 人力资源经理测评指标体系 一级指标 权数 二级指标 权数 三级指标 评价等级及赋分 权数 一 心理素质:(25%) A.价值观 10% 1事业心进取心 10 8 6 4 2 5% 2责任感 10 8 6 4 2 5% B.人格 10% 3积极主动性 10 8 6 4 2 5% 4自信与开拓性 10 8 6 4 2 5% C.智力 5% 5学习发展能力 10 8 6 4 2 5% 二 文化素质 (20%) A.基础知识 10% 6学历 10 8 6 4 2 4% 7继续教育状况 10 8 6 4 2 6% B.专业知识 10% 8专业培训状况 10 8 6 4 2 6% 9人力资源管理技术知识 10 8 6 4 2 4% 三 工作能力 (45%) A.能力素质 35% 10领导与管理能力 10 8 6 4 2 10% 11科学决策能力 10 8 6 4 2 8% 12人际

文档评论(0)

beifanglei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档