企业集团财务协同效应的绩效评价.docx

企业集团财务协同效应的绩效评价 企业集团在生产经营的过程中， 降低生产成本、 提高资金利 用效率进而实现利润最大化是其永恒的主题。 随着企业集团生产 经营规模的不断扩大以及经营品种的多元化发展， 由于经济运行 周期和产品消费的季节性等原因， 各个子公司的经营状况自然也 会出现周期性起伏， 有的子公司经营状况良好， 经营资金较为充 裕，有的子公司可能会出现暂时的资金短缺。因此，企业集团必 须发挥生产管理中心、 资金调度中心的作用， 及时做好资金的预 算和统一调度工作，确保财务协同效应的实现。 一、协同效应理论及企业集团财务协同效应 协同效应理论产生于 20 世纪 60 年代，随着世界经济一体化 程度的加快，跨国界、跨地区、跨行业的企业集团日益增多，市 场竞争不断加剧。 企业集团如何加强内部的管理与合作， 充分发 挥经营、管理、财务、文化及人力资源等方面的整体优势，不断 提高核心竞争力成为其发展的关键。 企业战略管理的鼻祖伊戈尔 ? 安索夫在《公司战略》一书中首次提出了“协同效应”的概念， 逐渐成为大型企业集团制定多元化发展战略、 建立跨国联盟和加 强内部管理的重要原则。随后，日本战略学家伊丹广之、美国管 理学家马克 ?L. 赛洛沃等从不同的角度对其进行了分析和解读， 促进了协同效应理论的进一步发展。 财务协同效应理论是“协同效应”理论在企业集团财务管 理活动中的具体体现， 是指企业集