企业运营管理的现代化.docx

企业运营管理的现代化 随着社会经济的发展，一个企业能否立足的关键是企业运营 管理，企业需要发现运营管理中存在的问题，认真地分析问题， 并形成有效地解决方案，才能提高企业的综合竞争力。 而运营管 理需要紧跟社会发展的时代， 紧跟现代化技术，如何更好地实现 运营管理，让企业适应市场竞争的需求， 成为企业生存发展的突 出问题。 一、 企业运营管理现代化的概念 什么叫企业运营管理现代化？它的概念是什么？所谓企业 管理的现代化就是指企业在管理过程中通过科学思想和方法的 运用，如系统论、控制论、信息论等，采用以计算机为核心的管 理手段，建立起符合社会化大生产要求的管理组织， 使企业管理 达到更为先进的水平。 现代企业管理理论认为， 企业管理的对象 包括：人、财、物、信息、时间等五个方面，企业管理的职能包 括：计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激 励职能等六个方面。 二、 企业运营管理的现代化存在的问题 （一）运营管理相对粗放，基础管理水平较低 现在很多企业容易忽略基础管理， 而盲目地追求先进化的概 念，使得企业运营管理的现代化的概念没有牢固的基础根基， 企 业运营管理缺乏稳定性，容易被小事情所绊脚。我国企业运营管 理不规范、较粗放，导致资源消耗过大，生产效率偏低。与目前 先进的外国企业相比，基础性的运营管理还需要加强， 管理模式 和制度需要制定，形成统一化和规范化。 （二） 现