企业集团财务信息一体化构建及启示.docx

企业集团财务信息一体化构建及启示 从上世纪七十年代末会计电算化开始到今天， 我国企业财务 系统信息化建设已走过三十年。 三十年间， 从企业自主开发软件 到采购专业软件，从核算型会计软件到管理型 ERP 系统，从单 机版到网络版， 我国企业财务管理领域紧跟信息技术步伐， 充分 利用现代信息技术深入开发和广泛运用信息资源，不断提高生 产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和 竞争力。 北京能源投资（集团）XX公司（以下简称“京能集团”） 成立于 2004年12月 8日，由原北京国际电力开发公司和原北京 市综合投资公司合并重组， 是北京市人民政府出资设立的国有独 资公司，主要业务涉及电力能源、热力供应、地产置业、节能环 保和金融证券五个板块。 在集团化管控过程中， 京能集团积极进 取，构建了具有国际先进水平的财务信息化体系， 为集团精细化、 实时化管理提供了有力保障。 一、集团财务信息一体化建设历程 从以下几个阶段来看： 第一阶段自集团 2004 年底重组设立起至 2008 年，以统一软 件平台和会计科目为主线， 不断整合集团内各单位的会计信息标 准。因集团内大部分子企业使用用友 U8核算系统，逐步将全部 子企业的会计核算软件统一为用友 U8系统，同时为提高财务信 息准确性， 集团财务人员和中南财经政法大学一起合作， 结合集 团各子企业业务特点及会计准则的有关要求， 发布