组织机构与职责.docVIP

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第一章组织机构与职责 第一节组织机构设置 本项冃设立“江苏省交通丁程集团有限公司新淑高速公路20合同段项冃经理部” 一级管理机构,代表集团公司全权负责该项冃的管理。项冃经理部下设工程部、质检 部、合约部、机料部、财务部、办公室、共6个科室,具体机构组织形式见《新淑2() 合同段组织机构图》。 新淑20合同段组织机构试验室测量队内业纽核查组后勤组 新淑20合同段组织机构 试验室 测量队 内业纽 核查组 后勤组 第二节组织机构的主要职责 项目经理部:负责项H生产、经营、投资控制、协调各部门关系,组织质量管 理体系和安全、环保体系的运行。负责施工方案和技术方案的审定,对工程项冃的进 度、质量、安全和环保直接负责。 质检部负责本项冃质量的监督和改进,实施对检验、测量和试验的质量监测与 预控,负责对质量事故和不合格品的评审及处理;负责本项冃材料、半成品等物质的 进货检验及有关混合料设计配比和试验工作。 合约部配合质检科作好质量评定工作;参与木项Fl工程承包合同的评审和签订, 负责本项冃工程承包合同管理,负责工程变更、索赔、计量支付及预结算工作。 财务部负责项冃财务往来、协助项冃经理搞好资金控制。 工程部编制项冃施T工程组织设计、质量计划和竣工文件,负责本项冃的过程 质量控制、成本优化、安全生产和技术管理。 机料部负责机械设备调度、维修、保养;负责材料采购、保管、发放。 办公室:负责生产后勤保障、工地协调及职工的培训,建立微机室、中心会议 室。负责整个项冃的安全、保卫、工地宣传和环境保护。 质量检验体系 2、施丁过程质量检验程序: 返 工 专业监理工程师检验 3、分项工程中间交工验收程序: 4、齐分项丁程的质量验收标准 本合同工程质量验收标准严格执行《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)、?各 桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)和《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004) 中的耍求。 二、检验过程 检 测 过 程 质 量 保 证 人员技术 素质保证 样品管理 执行技术 标准保证 仪器设备 性能保证 检测环境 保 证 重新检测 提出处理意见 用户 重新检测 样 品 管 理 组织人员 上 岗 有异议中诉 检测报告 质量管理保证体系 质量保证体系

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