企业“以人为本”的管理境界.docxVIP

企业“以人为本”的管理境界 现代企业人力资源管理 , 秉持的是“以人为本”的管理理念 这种理念主张“依靠人、尊重人、开发人、凝聚人 , 最终实现企 业和人的共同发展”。 要共同发展就必须达到“以人为本”的四 重管理境界。 企业文化不做案头花瓶 现在许多企业都在绞尽脑汁把企业的精神表达得天衣无缝 , 把企业的形象设计得完美无缺。企业精神就是企业文化 , 核心是 “以人为本”。企业文化是一个物质、政策、精神等方面的综合 体。从人员的选拔聘用、岗位的设置、工作安排、绩效考核、薪 酬发放、人员流动 ,到人力资源管理的每一个环节 , 都要通过管理 者的精心策划完全统一 ; 都要体现着企业的真实文化。 企业文化有三个层次 : 最核心的是精神层面 , 包括企业精神、 战略愿景、经营哲学等。中间的是制度和行为层 : 包括公司的人 力资源政策、 规章制度和员工行为等 ;最外层叫做物质层 :包括公 司的建筑、装潢等设施 , 以及产品的外观、包装、广告等。企业 文化的建设 , 不应该由外向内 , 而应该由内向外 , 进行企业文化建 设。企业高管应该对企业 : 如何存在与发展 ?其中最重要的又是什 么?如何看待员工、利润、供应商、顾客 ?十年、二十年以后的企 业会是什么样 ?等问题进行思考并给出答案。这些问题的答案就 是经营哲学、企业愿景、企业价值观等 , 这是企业文化的核心 , 其他所有内容都围绕它而展