供电公司思想工作调研分析报告范文资料.docVIP

×供电企业思想工作调研汇报 　　几年来，我们在市委、市政府和上级部局正确领导下，坚持党基础路线，在适应社会主义市场经济，建立现代企业制度过程中，紧紧围绕企业经济建设这个中心，充足调动职员主动性，不停促进企业思想*工作和企业中心工作向纵深发展，并形成了“以一把手工程”为根本，以优质服务为载体，以塑形育人为确保，以规范化、制度化为特点两个文明建设运行机制，收到了显著成效，前后取得了“全国思想*工作优异企业”、“全国学雷锋优异集体”、“全国五一劳动奖状”、“全国职员职业道德建设十佳单位”、“全国行风建设优异集体”、“全国用户满意工程”、“全国模范职员之家”等七项国家级荣誉称号，还多年被评为“吉林省思想*工作优异企业”、“长春市思想*工作标兵企业”等称号。因为思想*工作开展得力，去年年底，又首批进入了全国电力系统一流供电企业称号。 前很快，我们根据市委宣传部要求，就省委宣传部提供企业思想*工作情况调查提要，在全局开展了思想*工作调查，收到了很好效果。 一、企业思想*工作现实状况分析 几年来，本局一直把做好思想*工作放到头等位置，在每十二个月制订企业目标中，全部把加强企业精神文明建设和思想*工作列入议事日程。在开展思想*工作中，我们紧紧围绕企业经济建设这个中心，坚持企业两个文明建设统一协调，党政协力，在企业发展中用“两个投入”实现“两种产出”。从几年实践中我们感到，强化思想*工作，就要最大程度地调动职员群众主动性和发明性，做企业改革和发展主力军。从九二年开始，本局就提出在全国电力系统中创一流供电企业。要实现这个远大目标，做好职员思想*工作是尤为关键，我们从职员思想入手，立即处理职员思想认识问题，使全局职员全部统一了步调，明确方向，调动了全局职员“争创”意识。在全局形成了一个又一个“创建”活动热潮，从达网标，抵达部标，从创东北电网一流供电企业到九八年十一月首批跨入全国电力系统一流供电企业行列。这些结果取得全部和强有力思想*工作是分不开，实践也充足证实，全局职员凝聚力、发明力、向心力，也全部起源于强有力思想*工作。 伴随社会主义市场经济体制深入实施，全国供电系统已进入了企业化改组，商业化运行，法制化管理轨道。本局已进入电力市场管理阶段，以经济效益为中心，寻求企业效益最大化，将是本局现在乃至以后所追求共同目标。受整个社会环境和经济环境影响，企业将逐步实施“政企分开”管理，我们感到企业思想*工作前景不容乐观。但企业发展却离不开思想*工作，对职员进行深层次思想教育、目标教育、职业道德教育、经典教育和法制教育，在职员中开展形式多样文化活动，却十分有必需。开展企业思想*工作只要时刻围绕企业中心工作，服务于企业中心工作，不脱离企业改革和发展实际，把企业生产经营中难点作为思想*工作关键，这么思想*工作才能取得实效。 二、开展思想*工作关键经验 多年来，本局领导班子一直把思想*工作作为一项*任务常抓不懈，不停总结思想*工作好经验和做法，推进企业各项工作健康发展。 第一，在强化组织领导方面建立了“三个格局”。首先建立了“一手抓两手”领导格局。我们在工作制度中明确：从局长到各级行政一把手，直至基层班组长，全部是思想*工 作第一责任者，必需亲自抓、具体抓，对思想*工作总体布署到具体实施方案，全部要直接参与和指导。我们把思想*工作纳入全局目标考评，并把思想*工作好坏作为考评任用领导干部业绩一个关键内容，层层分解落实，确保工作到位。这么，首先促进各级一把手把思想*工作纳入领导议事日程，摆到和经营管理、安全生产、经济效益等中心工作相同位置，其次也真正做到了“两手抓，两手全部要硬”，使思想*工作步入了和企业改革发展同时运行管理轨道。其次建立了“一岗双责”领导格局。本局各级领导干部均实施一岗双责，即业务工作管到哪，思想*工作就抓到哪，在抓业务工作同时，狠抓思想*工作工作，使思想*工作真正同日常生产经营管理工作有机地结合起来。再次，建立了齐抓共管领导格局。从工作中我们体会到，只有形成全员意识，思想*工作才能上新水平。为此，我们确立了党委关键领导要抓在“手”上，分管领导要干在“位”上，政工人员要定在“岗”上工作责任制。我们还充足发挥工会、共青团在思想*工作中关键作用，形成了行政抓“长”、党委抓“手”、工会抓“网”、共青团抓“岗”，齐抓共管格局，在实施思想*工作系统工程中走出了含有本行业特点新路子。第二，强化职员思想教育，提升了职员队伍整体素质。本局一直把对职员思想教育做为思想*工作首要任务，常抓不懈，取得了显著效果。一是自八九年以来，坚持开展以“知国情，爱祖国，甘为经济发展当先行；知局情，爱企业，誓为争创一流当窗口；知责任，爱岗位，愿为电力腾飞当尖兵”为内容“三知、三爱、三为”主旋律教育，每十二个月全部组成“三