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供电故障应急预案一、 编制目标为了正确、有效和快速地处理不可估计停电事故或在煤矿本身发生停电事故情况下,为最大程度降低煤矿人员伤亡和经济损失,主动应对可能发生忽然停电事故。企业特建立矿井停电事故应抢救援体系和动作可靠应抢救援体系和组织机构。二、 适用范围1、本预案适适用于本企业应对和处理因主供回路、备供回路和企业本身发生停电事故,而影响供电连续等引发对煤矿安全组成重大影响和严重威胁停电事小说件。2、本预案用于在双回路同时发生故障或企业本身发生停电事小说件下,各相关部门组织开展救援,事故抢险处理,电力供给恢复等工作。三、 工作标准1、预防为主。坚持“安全第一,预防为主”方针,加强供电管理,落实事故预防和隐患控制方法,有效预防供电事故发生,加强电力设施保护检验工作,开展停电救援和紧急处理演练,提升对忽然停电事故处理和应抢救援综合处理能力。2、统一指挥。在企业领导和应急预案办公室统一指挥和协调下,经过应急指挥机构,组织开展事故处理、事故抢险、供电恢复、应抢救援、恢复生产等各项应急工作。3、分工负责。根据分工统一协调,各负其责标准建立事故应急体系。根据本企业实际情况,制订和完善供电应急处理和恢复预案,避免在忽然停电情况下发生其它灾难。四、 组织机构、职责1、企业建立应抢救援总指挥部对所发生事故进行垂直领导:总指挥: 副总指挥:成 员:及值班调度员、值班电话员、变电所值班员(1)抢救组:组 长:副组长:成 员: (2)后勤保障组:组 长:成 员:(3)医疗救护组:组 长:成 员:(4)治安组:组 长:成 员: (5)应抢救援指挥部设在企业调度室。2、职 责总指挥:(1)负责组织应抢救援预案实施工作。(2)负责组织企业因停电事故,预防事故扩大等应抢救援行动。(3)负责党委、党办,人事科在应抢救援行动中确保,保障党方针政策落实和救援工作正常开展。副总指挥:(1)协调总指挥工作(2)负责应抢救援现场指挥部具体指挥,调度各保障小组,参与企业应抢救援行动。(3)在总指挥不在抢险救援现场时,受总指挥委托担任总指挥,推行总指挥职责。3、现场指挥职责(1)全权负责应抢救援现场组织指挥工作。(2)负责立即向总指挥汇报现场抢险救援行动和总指挥部指挥和各保障系统工作协调。(3)指挥现场人员疏散和采掘、开、运工作面人员撤离、并报企业总指挥部。五、 供电故障1、主供回路电源供电故障停电后,变电所值班员立即向矿调度室及应急领导组汇报,由供电故障应急领导组下达命令后,由调度室通知井下各队组(尤其是掘进和开拓工作面)立即撤出人员,同时拉开地面变电所375线(16000KVA)主变451、4511、4513、601开关,合上382线备用主变(16000KVA)452、4523、4023、4521、602开关,投用备用回路。2、如主供回路电源和备用回路同电源时发生供电故障不能投运,由变电所责任人或值班员立即向供电故障应急领导组汇报;供电故障应急领导组立即向供电部门请求提供电力援助。 六、 应急步骤1、主供回路电源和备用电源同时发生供电故障后,企业变电所责任人或值班员要立即向应急领导组汇报。2、应急领导组下令开启煤矿供电应急预案,并通知调度室通知工作面各队组(尤其是掘进、开拓工作面)立即撤出人员,同时通知主扇风机值班员查看防爆门打开情况,确保形成自然通风。3、应急领导组同时命令企业停送电联络人和供电部门进行联络和汇报,请求提供电力援助。4、供电线路故障排除,恢复供电。5、向上级相关部门进行汇报。七、 其它要求1、建立对应规章制度为了能在突发性供电故障发生后,快速、正确、有效地进行抢修工作,必需制订应急预案规章制度,做好各项准备工作,对全体职员进行常常性应抢救援常识教育,落实岗位责任制,同时还应建立以下对应制度。(1)值班制度:建立二十四小时值班制度,并有矿级和科级负责如有问题立即处理。(值班表附后)(2)检验制度:每个月由煤矿应抢救援领导组结合生产安全工作,检验应抢救援工作情况,发觉问题立即整改。(3)例会制度:每三个月由事故应抢救援领导组组织召开一次领导组组员和各救援工作组责任人会议,检验上季度工作,并针对存在问题,主动采取有效方法,加以改善。2、加强对救援队伍培训和演练企业应抢救援领导组要从本企业实际出发,针对可能发生供电故障,定时组织模拟供电故障演练,训练成一支思想好、技术精、作风硬指挥和抢险队伍。一旦发生供电故障,指挥机构能正确指挥,各救援队伍能依据各自任务立即有效排除险情,做好应抢救援工作,确保煤矿安全生产。 后附值班表和通讯录关键通风机停止运转应急预案3.1事故类型和危险程度分析一旦因
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