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（培训体系）企业如何开展 心理培训 企业如何开展心理培训 管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的 员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责 丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。于世界 500 强中至少 80％的企业为员工 提供心理帮助计划（EAP）。实验和事实证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员 工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，仍能提高员工的创新意识、贡献意识、集体 意识和团队精神。开展心理培训已经成为人力资源管理工作的重要组成部分。 壹、心理培训及其特殊性 企业心理培训是指将心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业管理和企业训练活动之中， 以吏好地解决员工的动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等壹系列心理问 题，使员心态得到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等。 心理培训和壹般的技能和知识培训不同，是壹种相对独立的培训，人力资源管理工作者认识 心理培训的独特性，有利于其更好的开展企业员工的心理培训。 1.培训活动的体验性 心理培训不同于传统教学方法中的知识的传授，它更重视员工的心理素质的实际训练。企业 心理素质训练强调员工积极参和活动、主动创造体验。传统的教学是先