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（目标管理）企业目标管理 体系 企业目标管理体系 目标管理是管理大师彼得•杜拉克提出且倡导的壹种科学的优秀的管理模式。它是根据注重 结果的思想，先由组织最高管理者提出组织于壹定时期的总目标，然后由组织内各部门和员 工根据总目标确定各自的分目标，且于获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的 分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的壹种管理模式。 目标管理的实质是绩效价值导向，目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化 的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现。 目标管理层次包括公司整体发展战略规划、公司年度计划、各部门目标计划、各个人目标计 划。 目标管理以公司战略规划为前提，以公司年度计划为依据，将各种任务、指标层层分解到各 部门、各个人。 目标管理实施的关键是事先制定分公司合理的任务指标体系，考证因素分值体系，将罚标准 体系，事中进行过程管理检查考评目标任务完成执行情况，事后按工作绩效和约定的奖罚标 准及时兑现奖罚。 ISO9000 标准是注重过程管理的思想，和目标管理是相辅相成的俩个方面。但随着管理思想 的演化，ISO9000 标准也逐步开始从过程的角度反映目标管理的思想，且将越来越重视目标 管理的思想。如 ISO9001-94 版标准指出， “负有执行职责的供方管理者，应