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在当前形势下“业财融合”的发展 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 014 0 引 言 在市场一片繁荣和竞争激烈的当前，企业的机遇和挑战并 存，每个企业都在积极寻求健康可持续发展道路。 “业财融合” 作为一种较新的企业运营模式正逐渐发挥其正面意义， 因此备受 诸多企业重视与试用， 但这种新模式也对企业提出了新要求： 传 统的财务会计急需升级；企业信息系统的建立，开拓沟通渠道； 提升对预算管理的重视和应用； 促成业务部门和财务部门的融合 等。这都是所有企业需要面对和思考的问题。 “业财融合”对于当前企业的新要求和挑战 传统的财务会计不能满足企业的需要 就现目前来看， 绝大多数会计从业人员还是处于财务会计的 初级阶段，对于企业基本上只发挥了记录核算经济业务的职能， 监督也仅停留在对财务内部管理的狭义监督上， 由于财务部门与 业务部门的交集甚少， 以至于广义的财务部门对经济业务的监督 都无法很好的施。 造成这种局面主要有两方面原因： 一是企业对 于财务工作的不重视， 并没有充分使用财务部门的职能； 另一方 面，财务工作人员从专业知识、 工作态度两个角度的综合素质有 待提升。 如果传统的财务会计不能转型升级， 企业就不可能很好 的应用“业财融合”。 缺乏信息交流平台，“业财”沟通闭塞 在互联网普及和移动通信广泛运用的今天