- 1
- 0
- 约9.3千字
- 约 13页
- 2021-03-12 发布于江苏
- 举报
安全生产管理制度
1 目标
为加强企业职员劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中安全和健康,预防各类事故发生,促进企业事业发展,依据国家相关劳动保护法令、法规和加强安全生产相关要求,结合企业实际情况制订本制度。
2 适用范围
2.1 凡包含生产过程中安全工作均适适用于本制度。
2.2 本制度未包含或和国家劳动法规不相符,依据国家劳动法规要求办理。
3 职责
3.1 企业安全生产工作必需落实“安全第一,预防为主”方针,落实实施总经理及法定代表人负责制,各级领导要坚持“管生产必需管安全”标准,生产要服从安全需要,实现安全生产和文明生产。
3.2 生产安全部是安全管理工作常务机构,保卫处是常务辅助机构。
3.3 各部门正职是本部门安全第一责任人。
4 管理内容
4.1 安全生产组织机构设置
4.1.1 企业设置“安全生产委员会”(以下简称安委会),代表企业行使安全生产组织领导工作。其由法人代表、生产副总和相关部门关键责任人组成。其关键职责是:全方面负责企业安全生产管理工作,研究制订安全生产技术方法和劳动保护计划,实施安全生产检验和监督,调查处理事故等工作。安委会主任由总经理兼任,安委会日常事务由生产副总负责管理。
4.1.2各部门责任人在管理生产同时负责管理安全工作,为此各车间均应成立生产安全管理小组,直接接收企业安全管理委员会领导和指示,并对生产区域安全负责。
4.1.3 各部门生产安全管理小组由部门责任人担任组长,各生产班组、各关键岗位要选配一名不脱产安全员,兼职担任安全职员作,共同担负起安全生产责任。负责对本单位职员进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检验,落实实施安委会各项安全指令,确保生产安全。
4.1.4 各生产安全管理小组要认真落实“安全第一,预防为主”方针,抓好各项安全操作规程和技术标准落实实施,杜绝违章指挥、杜绝违章作业和人身事故发生,保障职员生命和企业财产安全。
4.1.5 安全生产关键责任人划分:法人代表是企业安全生产第一责任人,生产副总是企业安全生产直接责任人,各部门责任人是本部门安全第一责任人。
4.1.6 各级工程师和技术人员在审核、同意技术计划、方案、图纸及其它多种技术文件时,必需确保安全技术和劳动卫生技术利用正确性。
4.1.7 各职能部门必需在本职业务范围内做好安全生产各项工作。
4.2 企业安全生产管理干部职责
4.2.1 帮助领导落实实施劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
4.2.2 汇总和审查安全生产方法计划,并督促相关部门切实按期实施。
4.2.3 制订、修订安全生产管理制度,并对这些制度落实实施情况进行监督检验。
4.2.4组织开展安全生产大检验。常常深入现场指导生产中劳动保护工作。遇有尤其紧急不安全情况时,有权指令停止生产,并立即汇报领导研究处理。
4.2.5总结和推广安全生产优异经验,帮助相关部门搞好安全生产宣传教育和专业培训。
4.2.6参与审查新建、改建、扩建、大修工程及设备检修等工作设计和验收及试运转工作。
4.2.7 参与伤亡事故调查和处理,负责伤亡事故统计、分析和汇报,帮助相关部门提出预防事故再次发生方法,并督促其按要求完成。
4.2.8 依据相关要求,制订本单位劳动防护用具发放标准,并监督实施。
4.2.9 组织相关部门研究制订预防职业危害方法,并监督实施。
4.2.10 对上级指示和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。
4.2.11 各单位专(兼)职安全生产管理员要帮助本单位领导落实实施劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检验监督工作。
4.2.12 各车间、生产班组安全员要常常检验、督促本车间、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检验、保养工作。立即向上级汇报本车间、班组安全生产情况。做好原始资料登记和保管工作。
4.2.13 职员在生产、工作中要认真学习和实施安全技术操作规程,遵守各项规章制度。珍惜生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用具。发觉不安全情况,立即汇报领导,快速给予排除。
4.3 安全教育
4.3.1 各级主管要常常进行劳动安全教育,传达落实上级和国家相关安全生产指令、法规,提升职员对安全生产意义认识和实施安全生产管理要求自觉性。
4.3.2 新进职员必需接收三级安全教育(企业级、车间、班组),经考查合格者才能上岗。
4.3.3 特殊工种(司炉工、电工、电气焊工、行车工等)必需经过专门培训,并取得特种作业资格才能准许上岗操作,而且每十二个月应进行一次安全技术考评,合格者才能继续上岗操作。
4.3.4 转岗人员必需经过岗位安全教育才能重新上岗。
4.3.5 安全教育具体实施实施《安全教育培训制度》。
4.4 安全生产检验
4.4.1 坚持定时或不定
您可能关注的文档
- 公司处置群体性突发事件应急专项预案.docx
- 公司备份设计专项方案.doc
- 公司夏季趣味运动会专业策划专项方案.doc
- 公司外出活动专项方案模板.docx
- 公司外派培训管理详细规定.docx
- 公司外派董事监事管理新规制度.doc
- 公司外派车辆管理新规制度精.doc
- 公司外联部专项规章新规制度.docx
- 公司奖惩专项规章新规制度.docx
- 公司存货盘点管理新规制度.doc
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷带答案(研优卷).docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷完整版.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试题库及完整答案.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷完美版.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷含答案(实用).docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷及答案(各地真题).docx
- 2025年下半年内江市部分事业单位公开考试招聘工作人员(240人)备考题库附答案.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷及答案1套.docx
- 2025年下半年四川成都市郫都区面向社会引进公共类事业单位人员2人备考题库最新.docx
- 2025年下半年内江市部分事业单位公开考试招聘工作人员(240人)备考题库附答案.docx
最近下载
- 《婴幼儿回应性照料》第八讲.pptx VIP
- CATIAV5参数化设计与C#编程二次开发教程.pdf VIP
- CATIAV5装配设计的C#二次开发教程.pdf VIP
- CATIAV5C#二次开发:C#编程实现CATIAV5特征操作.pdf VIP
- CATIAV5C#二次开发:C#控制CATIAV5草图与曲线创建.pdf VIP
- CATIAV5C#二次开发:C#与CATIAV5的数据交换技术.pdf VIP
- 2025年房地产经纪人长租公寓市场调研报告撰写与数据分析能力专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年金融风险管理师风险资本与资本结构优化专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年信息系统安全专家数据脱敏与数据治理专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年演出经纪人演出票务销售数据统计与透视表分析专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)