2020年领导个人述职述廉报告.pdfVIP

2020 年领导个人述职述廉报告 尊敬的上级领导： 在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会 的分工和要求，在 2018 年的工作中，我认真对待分管的各项工作， 注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中 能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受 组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下： 一、履行工作职责情况 根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、xx 公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了 xx 商场由武商变更为工贸租 赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八 家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收 入 xxx 万元，利润总额 xxx 万元，完成年度任务 xxx 万元的 xx%。 公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进 服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金 xxx 万按时 收缴到位。 二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指 导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用 xx 大厦 自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行 委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止 到九月底， 5 个项目投资成本全部收回，实现净收益 xxx 万元，尚 有 xx 项目 xx 万利润计划年底全部收回。 2、物业公司经营管理 一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照 iso9001 质量管理 体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后 的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质， 提升公司整体形象。 二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以 贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电 正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了 全体业主和业务主管部门的一致好评。 三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员， 减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下 降 6 万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家 政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实 现年创净利 x 万元。 公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和 安全事故。公司自 XX年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精 打细算，不仅弥补了公司启动前 10 余万元的亏损，还为公司年年增 效。 3、集团公司煤炭运销业务 根据集团公司决定，集团公司、 xx 公司、 xx 公司三方于去年八 月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸 易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和 xx 公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作 各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于 市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九 月底，完成销售量 xxx 吨，销售额 xxx 万元，税后净利 xxx 万元， 占全年计划指标的 xxx%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意 见，确保年底前完成年度指标净利润 xxx 万元。 4、集团法制建设工作 一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、 “公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课， 让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法， 促进依法治企，构建和谐企业。 二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二 名专职律师作为常