2020年支行行长述职报告.pdfVIP

2020 年支行行长述职报告 尊敬的省行领导、各位同事、大家好 ! 一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理 水平。 作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行 好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融 法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正 确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识 , 用先 进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。 在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务 进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不 懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地 查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排 名情况，寻找差距和不足，研究对策。 同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解 基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系 实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在 的问题。 近几年，我纂写了几十篇业务论文，《金在融时报》和总行《新 金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和 解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。 二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重， 维护班子团结，当好参谋助手。 作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实 上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范 围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和 一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己 的意见和建议。 我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作 实践中不断锤炼自己。 在今年 4 月至 6 月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个 月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压 力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总 行的统一安排在 6 月 11 日必须完成核心系统上线工作，二是我行营 业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在“五、一”前 必须完成车改并向全行员工发放车补。 此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的 业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大， 担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担心由于自 己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长 与全行中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆 在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感 谢全行每一位中层干部。 三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。 从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际 业务部和保卫处等五个部门的工作。 由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷 业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了 尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增 贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行 编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册” 经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也 经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的 了解和掌握。 我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量 关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则， 能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。 我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种 压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所 走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。 在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处 和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范 贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风， 坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集 体权威和交行利益。 这几年我一直分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同