勘察设计院管理新规制度汇编.docVIP

勘察设计院管理制度汇编 目录 序号 文件编号 管理制度名称 现行 版次 页码 1 WI-C-001 勘察设计原始资料控制要求 C/0 1 2 WI-C-002 工程勘察质量管理措施 C/0 2 3 WI-C-003 文件设计、复核、审核、审查各步骤要求 C/0 6 4 WI-C-004 工程制图标准和图纸编号要求 C/0 8 5 WI-C-005 科技档案管理要求 C/0 10 6 WI-C-006 质量事故剖析处理要求 C/0 13 7 WI-C-007 计算机系统管理要求 C/0 16 8 WI-C-008 勘察设计纲领通常要求 C/0 18 9 WI-C-009 计算书编写、审查和归档要求 C/0 20 10 WI-C-010 生产仪器使用要求 C/0 22 勘察设计原始资料控制要求 文件编号：WI-C-001 一、原始资料搜集组织和实施 依据工程项目标需要，项目责任人应组织制订和实施原始资料搜集、整理、归档工作计划，以确保该项目活动按次序进行，使其满足设计输入要求。 确保该活动质量是参与项目标勘察设计全部些人员：总工室主管副总工、设计室主任、项目责任人、各专业勘察设计人员。 二、原始资料搜集内容 1.和本项目相关平、纵、横资料，桥涵、用地、材料、拆迁等调查，和和本项目相关多种资料。 2.特殊需要原始资料项目应在指导书中提出。 3.需要用户提供原始资料应在协议中明确要求。 4.有时如因业主紧急需要，在缺乏某一项或几项原始资料情况下进行工作时，应对该情况作出备忘统计，并列入质量统计文件或工序控制文件，采取方法预防发生质量问题。 5.如在关键资料不全情况下，应提出处理意见及措施。 三、设计原始资料分析、判定、整理 1.勘察设计人员应对搜集到原始资料进行分析，确保原始资料可靠性及满足设计要求。 2.全部原始资料应按要求要求进行整理，成为可输入信息数据，立即地提供给相关专业作为设计输入。 四、原始资料归档保留 1.原始资料必需实施集中统一管理，确保技术原始资料完整、正确、系统和安全，使其便于技术质量检验。 2.每一个工程项目完成勘察设计后，由设计室主任（或项目责任人），将集中统一整理完善原始资料（包含设计计算软件中经校审签字输入参数，资料及其它多种技术资料）向档案室办理归档手续。 3.具体归档方法按本企业相关档案管理措施实施。 工程勘察质量管理措施 文件编号：WI-C-002 一、总则 为确保岩土工程勘察质量，制订本措施。 二、勘察工作步骤和监控链 1、勘察工作步骤 现场钻探施工、室内试验 → 编写勘察汇报 → 复核 → 审核 → 同意出版 2、勘察工作质量监控链 总工室责任人 → 室责任人 → 审核人 → 复核人 → 项目责任人 三、各级人员责任 1、总工室责任人：关键是针对某个项目标总工室具体责任人，为企业总工或副总工，负责制订岩土工程勘察汇报编制要求，即《勘察设计事先指导书》，对勘察汇报质量做最终技术把关，关键是确保技术上不出现标准性错误，并负有指导下级人员提升专业技术水平责任。 2、室责任人：为室主任或主任工程师，负责整个勘察项目按相关规范、规程和勘察纲领进行实施，确保提交汇报必需符合相关规范、规程、要求和企业质量要求，争取出精品。 3、审核人：审核人必需是主任工程师或高级工程师。审核人从审核勘察纲领就要开始注意到勘察项目标特点，必需时对勘察项目项目责任人进行事前和事中指导，避免勘察工作部署出现偏差，并争取创优。对勘察汇报审核是对岩土工程勘察产品质量检验，审核人应依据相关规范、规程、要求和企业质量要求，对岩土工程勘察汇报形式上符合性和技术上合理性进行具体审核，找出存在问题，消除产品缺点、问题。对出现共性问题应提出处理措施并督促实施。定时抽查原始资料和综合整理资料对应性。 4、复核人：必需是助理工程师职称以上人员，对岩土工程勘察汇报从野外资料到综合整理对应性，图件和文字汇报错漏等做具体检验校对。 5、项目责任人：负责整个勘察汇报按相关规程、规范、《勘察设计事先指导书》和《勘察设计纲领》等进行实施，并进行野外编录、资料整理、汇报编写等。所编写汇报必需符合相关规范、规程、要求和企业质量要求，并努力提升专业技术水平，争取出精品。 四、钻探机组操作要求及监控措施 1、钻探机组操作要求及监控措施 （1）钻探班组必需服从企业和室责任人安排，在不违反安全生产操作规程前提下，无条件实施技术指令，未经相关工程技术人员同意，不得随意变更钻孔位置和更改钻孔技术要求。要认真阅读《钻探施工安全和质量技术交底》，然后严格按要求实施。 （2）钻机组长及统计人员必需尽职尽责，认真细致，不得作假。每完成一回次（包含标贯）在下一回次开始前，必需如实填写回次岩芯卡和《钻探统计表》。 （3）要求全取芯钻进，尤其强调浅表层及持力层取芯率，浅表层土取芯率