劳动纪律管理实施工作细则.docVIP

劳动纪律管理实施细则 （草案） 一、劳动纪律概念、目标 劳动纪律又称 职业纪律，指劳动者在劳动中所应遵守劳动规则和劳动秩序。 劳动纪律是用人单位为规范和维持生产经营秩序，确保 劳动协议得以推行，要求全体职员在集体劳动、工作、生活过程中，和和劳动、工作紧密相关其它过程中必需共同遵守规则。 劳动纪律管理实施细则。是 用人单位制订规范、约束、考评劳动者劳动过程和相关行为操作准则。 从其内涵可知，劳动纪律目标是确保生产、工作正常运行。 二、管理范围和内容 1、本细则适适用于本企业全体职员。 2、劳动纪律管理包含以下六大内容（一下简称“六项纪律”）： 1）、严格遵守安全技术操作规程、设备安全管理规程和安全、环境保护、消防、卫生规程（安全卫生纪律）。 2）、严格实施企业经营、管理制度，维护企业和职员利益。依据生产工艺指标、生产设备操作规程、工作 岗位职责，按质、按量完成工作任务（生产、经营、管理纪律）。 3）、按要求时间、地点抵达工作岗位，按要求请休事假、病假、年休假、探亲假等。并认真对相关过程进行具体统计，入档立案。（考勤纪律）。 4）、节省公共资源和经营生产资源，珍爱企业财产和物品，珍惜企业工作生活环境和自然环境（职业公德纪律）。 5）、保守用人单位 商业秘密和技术秘密（保密纪律）。 6）、治安保卫、后勤保障等和劳动、工作紧密相关 规章制度、行为规范及临时活动规则（其它纪律）。 三、劳动纪律管理机构、职责和分工一段话 一段话 1、劳动纪律管理委员会 主任：总经理 副主任：工会主席、副总经理、总工程师、总监、女工委主任。 委员：副总工程师、各部门（车间）第一责任人。 职责：企业劳动纪律管理委员会为企业劳动纪律检验、监督、申述最高决议机构。负责企业劳动纪律管理机制确实定、考评权授权和改善方案经过。 下设办公室： 办公室主任：人力资源部第一责任人。 1）、负责本部门职能职责范围内违纪管理和处罚； 2）、负责本部门（车间）劳动纪律管理，随时对本部门（车间）劳动纪律情况进行监督检验； 2）、负责本部门职员违反劳动纪律教育和处罚； 3）、每个月把劳动纪律检验处罚明细随同考勤表一起上报人力资源部。 4）、按时参与劳动纪律管理委员会议。 2、办公室职责： 1）、企业劳动纪律管理归口管理部门，负责劳动纪律管理机制维护和改善。劳动纪律管理委员会日常事务处理和会议组织和联络。 2)、负责编制、宣贯、推行、完善劳动纪律管理相关制度； 3）、负责组织、指导、督促各部门（车间）进行本部门劳动纪律检验、考评和处罚。 4)、负责组织劳动纪律管理委员进行全企业范围劳动纪律联合检验，并统计检验过程、落实检验结果。 四、违纪项目和日常处罚标准(1分=50元) 1、安全卫生纪律（解释权为安全环境保护部） 生产区抽烟扣罚6分 无证危险作业扣罚4分 安全设施不齐全强令工人冒险作业扣罚4分 特种设备检测检验不合格强令或强行使用扣罚4分 默认工人违章冒险作业扣罚4分 六级以上大风或恶劣天气进行登高作业且没有防滑防坠方法扣罚4分 随意动用化工运行设备不和岗位班长沟通扣罚4分 随意更改压力容器试验压力，安全阀定压压力扣罚4分 随意关闭安全阀切断阀扣罚4分 不按计划组织本单位应急预案演练扣车间主管4分 安全检验频次不够扣相关单位主管4分 触电抢救不切断电源扣罚4分 本身没有安全防护方法，盲目进入中毒窒息现场施救扣4分 酒后上岗扣罚4分 登高不系好安全带扣罚2分 安全作业票（证）上要求安全方法没有落实扣罚作业责任人扣2分 非特种作业人员动用特种设备扣罚2分 动用不属于自己分管设备或工具扣罚2分 更改操作票扣罚2分 带小孩进入生产区扣罚2分 新工人首次上岗就安排单独作业扣罚单位责任人2分 默认设备带病运行扣罚2分 移动电焊机不切断电源扣罚2分 电器设备着火时不切断电源扣罚2分 保护装置甩掉不用扣罚2分 检修前不办理风险分析，检修完设备不办理运行手续就恢复运行扣罚2分 检维修时未办理检维修安全作业许可证扣2分 未经许可动用企业消防设施扣所在单位主管2分 安全费用台账按标准建立不然扣主管2分 生产车间厂房内堆放可燃易燃物品扣单位主管2分 私自开启机电设备扣罚2分 随意拆除设备（设施）上安全装置或警示标志扣罚2分 未经同意随意解除生产装置中连锁报警保护装置扣罚2分 电器设备未切断电源进行检修操作扣罚2分 未经许可强行送电扣罚2分 设备停车检修时没有悬挂严禁标志牌或无人监护扣罚2分 在输电线路四面安全距离不够强行作业扣罚作业责任人2分 起吊人员或非起吊人员在吊装物下面行走扣罚2分 吊装作业现场没有专员监护作业责任人扣2分 高空作业上下抛投工具或物品扣罚2分 向受限空间送入氧气或富氧空气扣罚2分 使用超出安全电压手持式电动工具或进行电焊作业时没有配置漏电保护器扣罚2分 票