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驾驶员工资调整方案
为了调动司机的积极性,方便司机的管理,结合现有情况,对三个工厂司机的工资进行同步调整。
现有司机工资结构:
结构 底薪 电话补贴 生活补贴 安全奖 总额
金额
3100
100
150
200
3550
注明 :其中电话补贴和生活补贴每月凭发票报销,安全奖每年底统一发放。
调整后工资结构:
结构 底薪 生活补贴 通讯补贴 安全奖 公里数补贴 绩效考核
金额 1808 150 100 200 0.3 元/ 公里 500
注明:生活补贴每月工资中计发,安全奖每年底统一发放。
允许司机每月报销三次洗车费,其他修理费、保养等费用备案后实报实销。
根据前几个月统计结果,松岗司机的月平均里程为: 3500公里
龙华司机的月平均里程为: 4000公里
福永司机的月平均里程为: 6000公里
例如:每月 6000公里,绩效考核为 400,司机薪资为:
1808+250+200+0.3*6000+400=4458,
每月 4000公里,绩效考核为 400,司机薪资为:
1808+250+200+0.3*4000+400=3858
每月 3000公里,绩效考核为 400,司机薪资为:
1808+250+200+0.3*3000+400=3558
另附绩效考核表:
部
门
序
号
1
2
姓名
指标类别 考核项目
工
作
车辆行驶安全情况
能
力
1、 及时对车
辆进行维修、
保养;
2、 按时完成
与车辆相关的
车辆保养、年检及时性
证照的审核;
3、 出车时携
带好相关必须
证件,不得遗
失;
职位
扣分
细则
标准
1、出现人身、车
辆及其他安全事 每出
故; 现一
次扣
2-30
2、出现违章收到 分
罚单;
未达标每次扣
5分 10
考核
时间
分值 初评 复评
30
行车记录情况
1、 登记每次
2分 10
3
未达标每次扣
出车里程数及
出发及到达的及时性
油耗情况,不
得弄虚作假;
2、 登记好派
车单;
1、司机应按照要
求按时出发,准时
未达标每次扣
2分 10
到达;
5
工
作
态
度
1 、 服从调度
指挥;
服务态度
2 、 对乘车人
员礼貌相待,
讲话文明,热
情周到;
有投
诉每
20
次扣
分
6
厂规厂纪
1、 正常上班
时间需着工
衣,带厂牌,
司机需手机保
持 24 小时开
2分 10
未达标每次扣
机;
2、未派车时,车
辆应停放在指定位
置;
1、 车辆应保
持外观整洁干
净
车辆卫生
考1、 考核第一、三、五
核项,若情节严重可以取消当月绩效考核,并做
未达标每次扣
2分 10
2、 车内无烟
味,座椅坐垫
干净整洁,物
品摆放整齐;
考核平均得分:
指
进一步处理。
标
说2、 考核内容可以根据
明
实际情况做出修改,修
改前须告知被考核人。
3、 初评为调度评分,
复评为部门主管或经理
评分;取平均分为考核
结果得分。
行政部司机绩效考核表
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