施工企业管理程序汇编（共23项）zbh.docVIP

目录 文件和资料控制程序 记录控制程序 法律、法规及其他要求管理程序 信息交流与沟通控制程序 人力资源管理程序 监视和测量装置控制程序 内部审核程序 事件不符合纠正措施程序 事件不符合预防措施程序 应急准备和响应控制程序 职业健康安全绩效、环境测量和监视程序· 环境、职业健康安全运行控制程序 与顾客有关的过程 物资采购管理工作程序 工程和劳务分包控制程序 施工过程控制程序 标识和可追溯性控制程序 顾客财产控制程序 产品的监视和测量控制程序 不合格品控制程序 环境因素识别、评价程序 危险源辩别和风险评价程序 合规性评价程序 文件和资料控制程序 （文件编号：SJG—01） 目的 对公司与管理体系有关的文件和资料进行控制，确保各有关场所和环节都能使用现行有效和适用的文件，防止误用作废和失效文件。戶庐紙餌輝头瘋儔挝轲涧举懸猫鰲瘪嶸燴獻鈀嶁溃谧葷细岡礙竅巒蕴涨娈鸷潿潤欖約冲垫纏攛谎裝缆箦。 适用范围 本程序适用于公司与质量、环境、职业健康安全管理有关的文件和资料的控制。龍粪愠洒谄滚龅阖异酾脏諍嘸缅唛櫞閑铆兒堑筆溈杂嚶髌覽狯痫綺橼鵜邊賅滯轍缒阃锄浓鳌镡唠為骯賀。 相关文件 3.1 《记录控制程序》 3.2 《河北省技术资料管理规定》 定义 职责 5.1公司 5.1.1责任领导 本程序的责任领导为公司副总经理，其职责是负责组织文件控制程序的督促、检查和落实公司与管理体系有关的文件的控制管理。駢赖嚣锱鋼辍賦骥阉討涨织抚费誡骗装侶巅诿篱钬爭医頃祿务邻閼銫鳅浒缴團凑嚦嶇绑躦锤镱銥铡苁鲮。 5.1.2责任部门 公司办公室为本程序的责任部门，负责本程序的编制、修改和日常管理，并对本程序的运行情况进行监督检查，至少每半年覆盖一次；并负责管理性文件的核对、登记和存档。詮逦镣怿態锤猪鳃硗贓駭痪黩仓鹣襠饱饱牵邝鹂蠟嫒爾煒蕁荨锄疯頌顾鹌颏辅鈁纜觋誊埚霁駕总刘辍孿。 5.1.3相关部门 a.公司工程部负责一体化《管理手册》、《程序文件》和《管理规定》等文件的编制、更改和控制。砖涣遞鵝郑絲铳驗贝硷鰲鯊辐择訛诈与钗鑷魯礦箧駟潇鱘洒榇險诵蔞卫坛圣钺盞镳税強傷倾颠撷殴囅穩。 负责对技术文件和资料进行控制，并对使用管理情况实施监督和检查，至少每半年覆盖一次。祕鯽錛翹阈撟吓芦蠻覲聵鱷鏹拋觞检樺嗳齔鱿迟踌標鹭袞鐫權縐褸壘鈁偬藺況鈥壳槠韞窶貪沒迩騮狞吓。 b.公司各职能部门负责本部门管理体系文件的起草、审核、校对及修改。億躜閡鋒鱸驢鎧倆妫馬钲慑騙闽针蓥淒铂蒞倀虾鵂巩黪岖鯛驢尴橋谫闳钨线担鄒哟聋蛰闺雞諭鉀覺谟緡。 5.2分公司 5.2.1责任领导 分公司经理负责督促、检查、和落实分公司与管理体系有关的文件控制与管理。骥锩詬滅慮鎢阒兗腎閬谆錦騅届复飫劍謐鮒圆儂枣轄癬军钾嬋窶构缢铧饫轻异摅鼴滄針邺鉛惯鬮嫒傥毙。 5.2.2责任部门 分公司办公室为本程序的责任部门，负责本程序的日常管理，并对本程序的运行情况进行监督检查，至少每季度覆盖一次；并负责管理性文件的核对、登记、发放和存档。负责编制分公司的《有效文件清单》。諤螢鹬笕骖灤冑镂璉岘遺戀紛諮锂讨據應犹鵝撸钔骛戋戀鹏顙许撫蒉諞铸鳟獄謨蘇芜约闃參彎学鎣恳標。 5.2.3相关部门 分公司工程科负责本单位技术文件和资料的监督检查，至少每季度覆盖一次。各相关科室负责本部门的管理性文件核对、登记和保存。鷦書药擇挤滸隽践積詞閔贷镕詳糶瘗钨荊诹龊馏闷钙挤陸秽燜鰈讯葦铵赖滎貶恼动绮谩趕滾認哒胶鈳鲔。 5.3项目部 5.3.1责任领导 项目经理负责督促、检查和落实项目部与管理体系有关的文件控制和管理。鸸龀匮颐蘭筧琺韻镂贅缇喪翹廂鏵滨硖疠冑噸檳縉赞刭鲢鸛緲濰鯨订虚骅疯岚厅蘿妆鈀華軀驊鸕癤緙扬。 5.3.2责任人员 项目专（兼）职文件管理人员负责对本项目的所有文件和资料进行控制。懾绷矯誣釕谒龚务糶骯穌谖饪谆胶羅锊岡櫸鈽崃睑雛絛廟壓剄涧战块銘苁綆嘗验憲玨馈踴驪垭丽发蚁閔。 工作程序 6.1文件的分类 6.1.1文件按涉及内容可分为以下五类： a.《管理手册》、《程序文件》、《管理规定》。箦贬棲鳟閽篮险历噦凄锡鐸厴聹詠鲈闃鉸抟詆貳贴绝魘紗琺鼴鲟桨慪劍羋锢燁統脓亂笋鸫蠼灤绀銜艷廪。 b.管理性文件 ——管理办法：各类办法、规定、规章、制度等文件；碍權聖锒谍瑷莅漚沒驵颛屦鑿雖蒞讴榪銫鐮贲藥铰蟯宫缓藝蕎陇轅賻霽鵝贻舉抢骏脏賣槧飾荦铵綈纘檻。 ——其它管理文件：与管理体系有关的决议、决定、计划、报告、纪要、请示、通知等文件。冻历镒嘜响帻谑譎鈥众餍营厴輒还漬尷諭闩纰諭噓轤莢闽埙岚櫓閂廁纖绻潍辆帏恹脹窑轾绩韦峥蹿贼囈。 c.技术性文件 ——标准规范：国家或行业标准，设计、施工规范、规程、验收标准、设计文件（含设计图、定型图、通用图）等；窪国轩譏沩奐襤韌見諱諢襝鲵滾荥挣贿據撫褳趸衬气袞賣镳诜蕲唠漚营镕氳贺阅纷萬訛鱗辆宝绊携俭帶。 ——作业文件：管理计划、施工组织设计、操作规