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人力资源管理工作模板 目 录 第二章 人力资源规划细化执行与模板 7 第一节 人力资源供需推测流程与工作执行 7 三、人力资源需求与供给推测执行工具与模板 7 （一）企业职员技能清单模板7 （二）企业人力资源状况统计表 8 （三）现实人力资源需求推测表 8 （四）以后人力资源需求推测表 9 （五）以后人力资源流失推测表 9 （六）企业人力资源需求推测表 10 第二节 人力资源战略规划流程与工作执行 10 二、人力资源战略规划执行工具与模板 11 （一）人力资源战略规划表 11 （二）企业人力资源规划表 11 第三节 人力资源打算制订流程与工作执行 13 三、人力资源打算制订执行工具与模板 13 （一）企业职员调查咨询卷模板 13 第三章 组织结构设计细化执行与模板 16 第一节 组织结构设计流程与工作执行 16 三、组织结构设计执行工具与模板 16 （一）部门职能调查表16 （二）岗位职责调查表17 （三）部门职能设置表18 （四）岗位设置分析表19 （五）岗位设置统计表20 （六）岗位增补申请表21 （七）组织结构调整申请表 22 第二节 行业企业与通用部门组织结构设计模板 23 二、不同行业企业组织结构设计范例 23 （一）房地产企业组织结构设计 23 （二）生产企业组织结构设计23 （三）零售企业组织结构设计23 （四）电力企业组织结构设计23 （五）技术、科研企业组织结构设计24 第四章 工作分析与岗位讲明细化执行与模板 24 第一节 工作分析流程与工作执行 24 二、工作分析执行工具与模板 24 （一）岗位现场观看表24 （二）工作日志法记录汇总表25 （三）岗位分析调查咨询卷模板 26 （四）关键事件描述法记录单模板 30 （五）岗位讲明书更新通知单模板 30 （六）工作分析结构化访谈提纲模板31 第二节 岗位讲明书编制流程与工作执行 38 二、岗位讲明书模板范例 38 （一）岗位讲明书模板1 38 （二）岗位讲明书模板2 40 （三）岗位讲明书模板3 42 第五章 聘请与录用治理细化执行与模板 43 第一节 聘请治理流程与工作执行 43 三、聘请治理执行工具与模板 43 （一）人员需求申请表43 （二）聘请工作打算表44 （三）应聘人员登记表45 （四）聘请广告文案模板 46 （五）职员聘请治理制度模板46 第二节 面试治理流程与工作执行 51 三、面试治理执行工具与模板 51 （一）面试通知书模板51 （二）企业面试评判表52 （三）应聘者评估报告表 53 第三节 录用治理流程与工作执行 54 三、职员录用治理执行工具与模板 54 （一）录用通知书模板54 （二）试用期月度报告模板 55 （三）职员转正面谈表56 （四）新职员转正申请表 57 （五）试用期职员转正审批表58 （六）新职员转正通知书模板59 （七）职员试用期治理制度模板 60 第六章 培训治理细化执行与模板 65 第一节 培训打算治理流程与工作执行 65 二、培训打算治理执行工具与模板 65 （一）年度培训需求调查表 65 （二）职员培训开发申请表 66 （三）培训项目实施打算表 67 （四）培训费用治理规定模板68 第二节 培训实施治理流程与工作执行 71 四、培训实施治理执行工具与模板 71 （一）培训前预备检查表 71 （二）培训中及课后检查表 72 （三）培训讲师评估咨询卷模板 73 （四）培训课程评估咨询卷模板 74 （五）培训成效评估咨询卷模板 75 （六）培训外包合同模板 77 三、培训课程设计执行工具与模板 81 （一）课程设计项目实施打算表 81 （二）课程开发项目难度系数评估表82 第四节 职业生涯规划治理流程与工作执行 83 二、职业生涯规划治理执行工具与模板 83 （一）职员能力开发需求表 84 （二）职员职业生涯规划表 84 （三）职员职业生涯规划检查表 85 （四）职员职业生涯规划调查咨询卷模板 86 第七章 绩效治理细化执行与模板 89 第一节 绩效治理流程与工作执行 89 二、绩效治理工作执行工具与模板 89 （一）月度绩效考核表89 （二）一般职员绩效考核表 90 （三）基层治理人员考核表 91 （四）中、高层