低碳经济视角下企业人力资源管理创新研究.pdfVIP

人资 91 范蒙蒙 0953014 低碳经济视角下企业人力资源管理创新研究 【摘要】：步入低碳经济时代,既给企业的发展提出了更高的要求也提供了更多 的机遇,企业要把自身行业特点与低碳理念结合起来,从而指导企业各方面的运 作。通过认识企业目前人力资源管理状况,分析将低碳观念融入人力资源管理的 必要性,并且试着从工作分析、招聘、培训、绩效评价、薪酬管理、劳动关系六 大模块着手,利用绿色人力资源管理等新型理念和方法指导企业在低碳经济下的 人力资源管理创新。 【关键词】： 低碳经济 企业 人力资源管理 人力资源管理模块 绿色人力资源管 理 低碳经济为工业化以来的传统经济模式转向可持续发展的经济模式，提供了战略 性的理论范式。低碳化战略是一个系统工程，为确保战略实施效果，要使企业发 展战略与国家、地区发展战略趋同，需要政府、企业以及企业人力资源管理部门 以低碳经济发展为主线，保持战略制定的一致性以及战略实施的协调性，以及以 人为本的人力资源管理战略的完整性。 随着危机的缓和，全球经济开始出现复苏性增长，在后危机时代这样一个经济发 展的特殊时期，既要考虑经济的复苏，又要考虑低碳经济的发展，我们应该怎样 应对？近年，学术界对低碳经济的理论研究方面进展较快，在低碳经济内涵研究、 低碳经济与绿色经济、生态经济、循环经济及可持续发展的关系研究，低碳经济 发展方法、路径、条件、机制和政策研究，碳排放权交易、碳税研究，碳排放的 驱动力等方面，都取得了成果。 这些研究成果有助于推动低碳经济宏观体系的构建以及区域型低碳经济体系的 建设，但是这些研究较少涉及人的因素，事实上，人是各种行为的实施主体，人 违背自然规律的行为是导致环境面临危机的根本原因，低碳化建设的核心是管理 人。对于企业而言，制定出与发展低碳经济相适应的人力资源管理战略，有助于 提高企业在低碳经济体系中的生存与发展能力，有助于增强企业对低碳经济系统 的推动作用，使低碳化建设达到事半功倍的效果。 一、低碳经济与传统经济的本质区别作为一种新的经济增长模式，低碳经济与传 统经济存在本质区别。传统经济增长方式是通过资源的超常投入来获得更高的产 出，资源粗放型生产模式产品污染排放“的物质单向流动，其最终目 标是产出的增长、生活水平的提高与财富的增加。在这种经济模式中，人们高强 度地消耗资源，是不可持续发展的经济。 ”低碳经济“（Low-carbon Economy）是用低的能源消费、低的排放和低的污染 来保证国民经济和社会的可持续发展，它要求运用生态学规律和经济规律而不是 机械论规律来指导人类社会的经济活动。在低碳经济模式下，实施循环生产机制， 是资源精细化生产绿色产品再生资源深加工绿色产品的闭合的生产模 式，它为传统经济模式转向可持续发展的经济模式，提供了战略性的理论范式， 从而从根本上消解长期以来环境与发展之间的尖锐冲突，是一种能够改善地球生 态系统自我调节能力的可持续性很强的经济。 二、低碳经济的实施给企业人力资源管理战略提出的新挑战由于低碳经济与传统 经济在经济增长方式和经济发展目的方面均存在实质性差别，而且很多国家为配 合低碳发展战略，相继推出了一系列具有开创性的法律法规和配套措施。因此可 以认为，低碳经济法律法规的实施，将会全面影响甚至改变低碳经济实施区域或 行业内企业从事经营和管理活动的战略环境，从而给企业人力资源管理带来了新 的挑战。 低碳经济的到来为企业带来了危机的同时，也同时带来了转机。在人力资源管理 上，如何构建“低碳型”人力资源管理系统，将有助于企业在复杂多变的 21 世 纪经济中脱颖而出，在选人上同样坚持“低碳”、“节能”、“环保”的理念，挑选 到那些具有强烈的使命感与正确的事业观的人；在用人上，则做到人尽其用，赋 予其合适的权利和职位，并采用“低碳高效”的激励制度；在育人上，以最小的 投入创造最大的价值，因材施教，不铺张浪费。如此一来，企业必定能在这个知 识时代中，合理运用知识人才，在低碳经济中，创造出人才效益。