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开展煤矿安全质量标准化工作的几点建议 作者：向阳 （新疆伊犁伊北煤炭有限责任公司 ,新疆伊宁 835000 ） 前言：煤矿安全管理工作涉及面及广，综合性较强，造 成与之相关的煤矿质量标准化工作细节较多，即有矿井硬件 设施要求，又有软件管理方面的需要，现结合本矿井实际情 况，谈谈对质量标准化的认识，谈谈如何开展质量标准化工 作。 摘要：煤矿安全质量标准化工作对提高煤管安全管理水 平意义重大，要适应煤矿安全管理工作的需要，煤矿企业应 结合自己实际情况坚持开展安全质量标准化工作，运用四个 “必依”的准则，进行工作落实。 关键词：煤矿；安全质量标准化；改变观念；行为准则 安全是煤矿生产的前提条件，在安全管理中，要做到， 人的行为安全，物的状态安全，管理无缺陷，将人的行为， 与物的状态联系起来的关键是管理，通过分析人的不安全行 为，物的不安全状态产生的原因，将之列为不安全因素，是 完善相应措施的过程，更是完善管理的过程，是危害识别的 过程， 提出对策的过程， 从煤矿生产的现状出发， 改变思想， 改变人的行为，改变物的状态，将两者相结合，是安全的需 要，应通过深入开展安全质量标准化活动，将两者统一。 因此建议： 1、通过指导思想： 2、行动准则： 3、结果跟踪， 分析原因：不断完善后续改进等措施， 4 、工作细化，进行 定员，与标准对照等将质量标准化工作落实到实处。 一、煤矿安全质量标准化的指导思想： 1、坚持安全第一、质量为本为指导思想：安全是人的本 质需要，是人的基本权利，人是一切活动的执行者，在人生 安全得以保证的前提下，才能开展各项生产活动，做为劳动 的主体，要完成“要我安全”到“我要安全”的思想转变， 在劳动的主体 “人”得到安全的前提下， 才能要求物的安全， 而物的安全有是人得到安全的保障。生产的过程是人改造利 用自然的过程，在人与物、自然互动的过程中，既要有人的 “质量”，又要有物的“质量”。人的质量主要体现在对标 准的制定与执行上，而物的质量主要体现在人对物的改造状 态是否能促进生产的发展，达到人与物的和谐。因此要“安 全第一，质量为本”才能促进生产的和谐发展。 2、安全管理的过程是“动态”的过程具有长期性与反复 性，要树立坚持不懈， 不断改进的思想： 在煤矿生产活动中， 因存有水害、火灾、瓦斯气体伤人及爆炸、煤尘爆炸、顶板 等五大灾害易造成事故外，还存有用电，运输等生产活动， 在“三违”的情况下也会发生事故，事故预防与处理的过程 也是安全管理的过程，但这些事故因人的因素，物的因素、 环境因素、管理因素，而不断重复出现，处理解决了某类事 故隐患后，另一隐患又会出现，甚至是重复出现，因此安全 管理的过程，是动态的过程，是不断重复处理安全隐患的过 程，具有长期性和反复性的特点。 二、质量标准的行动准则：力求有标准可依，有标准必 依，执行标准必严，违标准必究的： 1、有标准可依：在已往的矿井生产过程中，说话做事没 有标准，没有对标准的重要性形成充分的认识，没有做到有 标准可依：主要体现在，做事无标准，说话指挥无标准： 做事无标准：认为只要能掘进，支护质量好坏无所谓： 只要能通风，通风系统的可靠性无所谓：只要设备能运转， 有没有保护装置，无所谓：只要能进行运输，运输轨道质量 无所谓。正是无所谓，无标准，造成了违章不断，煤矿事故 层出不穷。 说话指挥无标准：人的行为，由领导的一句话决定；操 作人员的生命，因领导的指挥而决定，因违章作业而决定。 各类生产活动，由领导“一言堂”所决定，因违章指挥而造 成煤矿事故不断，造成事故由单位买单，痛苦由工人及家属 承担的不良现象： 作事有标准，说标指挥有准话，说标准话，做标准事， 才能杜绝违章指挥，做标准事，才能杜绝违章作业：有标准 才能杜绝违反劳动纪律。 作为一个管理者，生产指挥者，提高自身素质，说标准 化，进行标准指挥：作为一个操作者，要行