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HM 登陆和平广场的 SWOT 分析 1、 和平广场小资料： 和平广场是目前中国东北最大的广域型美式购物中心。总投资 8.5 亿元人民币， 占地 5.5 万平方米，总建筑面积 18 万平方米。共分五个楼层：地下一层、地上 四层。融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、服务九大主题 和功能于一体。 2、 HM 小资料： HennesMauritzAB 的简称， 1947 年在瑞典创立，主要经营销售服装和化妆品。 HM 现在全球 24 个国家有门店 ,雇员总数超过 50,000 人。 HM 没有一家属于 自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过 700 家独立供应商保持合作。 优势（ S） 劣势（ W ） 1、HM 具有一定的品 1、产品质量一般，通常 牌知名度。 只能穿一到俩季。 2、设计具有时尚感，精 2、产品主要根据欧美人 致的细节设计。 的身材设计，不符合 3、采取少量多款的产品 亚洲人的身材特点。 策略。 3、大多数时候试衣间需 4、有效的信息化管理和 要排队。 高效的物流系统的支 持。 5、自助购物的方式让消 费者感到舒心。 机会（ O） S+O W+O 1、和平广场区位优势和 1、 综合性的设施有利于 1、对品牌的质量加强管 交通优势，毗邻星海 形成一站式的消费， 理。 广场，多条公交线经 形成白领阶层中午消 2、加强与本土设计师的 过。 谴的地方。 合作。 2、和平广场拥有多个停 2、 抓住公司能力优势和 3、加 强 对 客 流 量 的 疏 车泊位，开通了免费 所处的区域优势，抢 导，对客户提供优良 会员班车，修建了内 占市 场 的 竞 争 主 动 的培训。 环公路，交通便捷。 权。 3、影城，超市，多家品 牌门店，餐厅，形成 完整的商业购物链。 威胁 (T) T+S T+W 1、 多个服装品牌进驻和 1、 利用品牌知名度，加 1、重新为商场定位，使 平广场，形成了一种 强对消费者的吸引。 和 平 广 场 更 具 吸 引 强烈的竞争状态。 2、 制定合理的，具有竞 力。 2、通货膨胀，近期经济 争力的价格。