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财务经理绩效考核表 考核日期 月 日 姓名 部门 职位 工号 入职日期 考核要素 考核要点 计分根据及说明 权重 上级主管评分 1 员工工作安排、培训、考核是否合理、 不合格、 不规范的一次扣 工作质量 规范 1 分 10 2 本月的财务、项目 审批不准确的一次扣 2 本核算审查是否准确 分 3 会计报表、财务报是否准确 不准确的一次扣 2 分 1 做好对财务报销、资金收入的审查 不合格的一次扣 1 分 工作品质 10 2 做好各项资金账务记录 把关不严一次扣 2 分 3 能否按财务要求及相关规范、控制各 未及时完成的一次扣 1 业绩 类财务成本 分 考核 4 严格做好本部门成本控制、把关工 未及时完成扣 1 分 1 按公司要求能否及时完成本月财务计 未及报送一次扣 1 分 划 2 各类报表报送是否及时 未及时上报的一次扣 1 工作效率 分 10 3 是高效完成公司下达的月度计划指标 未及时完成的一次扣 3 及每项工作任务 分 业务知识 1.熟练掌握公司从事的行业知识及本 专业技术为达到要求一 部门业务知识、技能 次扣 1 分 能力 2.熟悉国家相关法律、法规等标准 不够熟练的一次扣 1 分 考核 8 知识运用 1.能把所学专业知识运用到日程工作中 效果明显加 1 分 并给予体现 8 2.能为公司提出建设性的意见，并被采 被采纳的一次加 3 分 纳 理解执行 1.能快速理解上级下达的任务并妥善完 不合格的一次扣 1 分 成 2.执行力强。能按领导意图完成工作 不合格的一次扣 1 分 8 计划 1.周、月、年工作计划内容具有实质性 未及时上报、 完成的一次 制定 按时上报并坚定完成 扣 2 分 8 2 根据部门年度目标建立工作计划 不合格的一次扣 1 分 品 性 工作