网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

基础监理工作细则.docVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、工程概况 1.1.1本工程装机容量为30MW共40台,750kw风力发电机组;风机基础为现浇混凝土八棱形基础,标号为C35混凝土,掺入9﹪螺旋 纤维外加剂,埋深2.7m,建筑结构使用年限为50年 1.1.2工程名称:中电投湖北仙居顶风力发电工程 1.1.3工程位置:湖北省大悟县仙居顶 1.1.4设计规模:本工程装机总容量为30MW,单机容量为750kv,共40台 1.1.5工程结构:40台八菱形独立式钢筋混凝土基础,预埋基础钢环,基础埋深-2.7m,混凝土强度等级为C30,每台风机基础混凝土用量为 1.2、工程建设相关单位 1.2. 1.2.2、工程 1.2.3 1.2.4、施工单位: Ⅱ标段 中建二局第二建筑工程。 1.2.5 1.3监理细则编制关键依据 1.3.1 1.3.2 1.3.3电力建设施工技术规范(SDJ69-87 1.3.4工程测量规范(GB50026-93 1.3.5混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87 1.3.6一般混凝土拌合物性能试验方法(GBJ119-88 1.3.7混凝土外加剂应用技术规范(GBJ80-85 1.3.8混凝土质量控制规范(GB50164-92 1.3.9地基和基础工程及验收规范(GBJ202-83 1.3.10混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92 1.3.11建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88 1.3.12电力建筑施工质量检验及评定规程(DL/T5210.1- 1.3.13一般混凝土用砂质量标准及检验标准(JGJ52-92 1.3.14一般混凝土用碎石及卵石质量检验标准及检验方法(JGJ53-92 1.3.15建设工程文件归档整理规范( 1.3.14工程建设标准强制性条文(电力工程部分) 二监理工作范围及内容 2.1监理工作范围 2.1.1施工阶段安全、质量、进度、投资控制及信息、协议管理和组织协调; 2.1.2本工程监理用表采取黑龙江润华电力工程项目管理表式 2.2监理工作内容 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.9 2.2.10 2.2.11 2.2.12 三.监理工作目标 3.1质量控制目标 设计和施工质量满足国家及行业设计和施工验收规范.标准及质量检验评定标准要求, 工程合格率100%,争创省**级优质工程。 3.2进度控制目标 确保工程施工进度计划按时完成。以“进度服从质量”为标准,依据需要适时调整施工进度,并采取对应方法。 3.3投资控制目标 满足设计.施工协议所约定目标,努力争取优化设计.施工,节省工程投资。 3.4安全控制目标 杜绝重大人身伤亡事故.重大设备事故和其它重大事故。在参建各单位共同努力下,主动配合业主单位做好安全管理工作,达成安全管理目标。 3.5信息管理控制目标 提供立即.正确.可靠.完整工程管理信息,为项目法人立即.正确.公正.客观地了解工程建设情况和工程出现问题提供有效帮助。 四.工程质量控制方法及方法 控制 时间 质量控制项目及内容 质量控制方法及方法 质 量 事 前 控 制 质 量 事 前 控 制 质 量 事 前 控 制 1、对承包商质量控制工作监控 ①督促承包商对项目质量控制应按GB/T19000族标准和企业质量管理体系要求进行。 ②项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”方针和“计划、实施、检验、处理”循环工作方法、不停改善过程控制。 ③项目质量控制应满足工程施工技术标准、强制性标准条文和施工协议要求。 ④项目质量控制原因应包含人、材料、机械、方法和环境。 ⑤项目质量管理应认真实施三级检验验收制度,不经自检,监理工程师不进行四级检验验收。 ⑥承包人应对项目质量向发包人负责。分包工程质量由分包人向承包人负责。承包人应对分包人工程质量向发包人负担连带责任。 2、编制质量验评表 监理工程师编制质量验评表,经总监同意后实施。 3、督促承包商编制“项目质量计划”并监督实施。 ①由总监理工程师核查签认,并由监理工程师监督实施。 ②施工中出现质量问题时,要对质量管理体系、技术管理体系和质量确保手册进行中间检验,必需时对部门或专业进行专题审核。 ③当项目质量控制中存在问题或隐患时,督促承包单位提出处理方法。 4、审查承包单报送分包单位资质材料 ①审查分包单位营业执照、执业范围、资质等级 ②审查分承包商业绩和信誉,关键为多年完成同类工程业绩情况。 ③审查现场管理人员和施工人员素质和数量。 5、审查试验室资质 ①审查试验室资质等级及试验范围 ②法定计量部门对试验设备出具计量检定证据 ③试验室管理制度 ④试验人员资格证书 6、监督施工单位完善质量检验和计量监督手段 ①检验计量器具,检测仪器是否经法定部门检定 ②检验计量器具、检测仪器送检计划,控制超期使

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档