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基金销售部 SOP考核
1、每个营业部配置:
销售人员: 4 个团队经理,每个团队经理配置 10 名客户经理
行政人员:前台 1 名:负责接待客户,招聘和采购。
财务 1 名:负责销售数据统计,日常报销。
2、薪资标准和任务量:
营业部经理薪资标准和任务量:
营业部经理一级:基本工资 8000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 4500 元,合计 13000 元。任务量每个月折标业绩 700 万整。
营业部经理二级:基本工资 9000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 7000 元,合计 16500 元。任务量每个月折标业绩 900 万整。
营业部经理三级:基金工资 10000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 9500 元,合计 20000 元。任务量每个月折标业绩 1100 万整
团队经理薪资标准和任务量:
团队经理一级:基本工资 4000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 1500 元,合计 6000 元。任务量每个月折标业绩 200 万整。
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团队经理二级:基本工资 5000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 2500 元,合计 8000 元。任务量每个月折标业绩 300 万整。
团队经理三级:基本工资 6000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 3500 元,合计 10000 元。任务量每个月折标业绩 450 万整。
客户经理薪资标准和任务量:
客户经理一级:基本工资 2500 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩效
工资 1200 元,合计 4000 元。任务量每个月折标业绩 20 万整。
客户经理二级:基本工资 3000 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩效工资 1700 元,合计 5000 元。任务量每个月折标业绩 30 万整。
客户经理三级:基本工资 3800 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩效工资 1900 元,合计 6000 元。任务量每个月折标业绩 40 万整。
客户经理四级:基本工资 4500 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩效工资 2700 元,合计 7500 元。任务量每个月折标业绩 60 万整。
资深投资顾问: 基本工资 7000 元+电话补助 200 元 +300 元+绩效工资 1500 元,合计 9000 元。任务量每个月折标业绩 80 万。
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行政前台:基本工资 4000 元 +餐补 300 元+全勤奖 200 元 ,合计 4500 元。
财务:基本工资 4000 元+餐补 300 元 +全勤奖 200 元,合计 4500 元。
以上所有人员试用期基本工资 90%,试用期三个月转正后缴纳五险
一金。绩效工资是根据所在职级任务量的百分比发放, 任务量的 30%
以下无绩效工资。
3、转正标准:
第一个考核月 SOP任务额的 30%
第二个考核月 SOP任务额的 50%
第三个考核月 SOP任务额的 80%
第四个考核月 SOP任务额的 100%
每个月 16 号以后入职 SOP任务量减半。
如当月完成任务量的 100% 即可直接转正,下月生效。
4、晋升标准:
同级晋升标准:连续两月完成 SOP任务量的 100%或者一个月完成 SOP
任务量的 150%。
职位晋升标准:连续两个月完成 SOP任务量的 150%或者一个月完成
SOP考核任务量的 300%。可以参与竞聘资格,由公司相关负责人来
监督竞聘。
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5、降职及辞退标准:
降职:连续两个月完成 SOP任务量的 50%以下。视情况公司有权利将
员工降职。
辞退:连续两个月完成 SOP任务量的 30%以下或者当月挂 0。视情况
公司有权利将员工辞退。
6、提成:
钟表珠宝投资基金:
客户经理提成:任务量的 30%以下提成 3%。
任务量 30%--70%提成 3.2%。
任务量 70%--100%提成 3.5%。
任务量 100%--200%提成 3.7%。
任务量 200%以上提成 4%
团队经理提成: 1%。
营业部经理提成: 0.5%
职能岗提成: 5%
莎莎餐饮投资基金:
客户经理提成:任务量的 30%以下提成 2%。
任务量 30%--70%提成 2.2%
任务量 70%--100%提成 2.5%。
任务量 100%--200%提成 2.7%。
任务量 200%以上提成 3%
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团队经理提成: 0.7%
营业部经理提成: 0.3%
职能岗提成: 3.5%
以上所有的业绩提成按照年化核算。
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