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叶予舜二一七年四月十五日星期六酒店管理战略环境战略酒店环境条件分析酒店战略决策的基础在于弄清前提即对提出评价与选择各种战略方案所依据的信息进行论证一般来说战略决策的前提分析包括两个基本方面即外部环境和内部条件外部环境是影响企业可以做什么的因素或变量内部条件是决定企业能够做什么的因素或变量宏观环境预测酒店战略管理的目的是使酒店的经营活动适应经营环境的变化达到经营环境经营条件和经营目标的有机统一所以酒店的战略管理要科学有效首先就必须认识和分析酒店的宏观环境一宏观环境的构成宏观环境因素一般由政治环境经
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叶予舜 二〇一七年四月十五日星期六
酒店管理战略 环境战略——酒店环境条件分析
酒店战略决策的基础在于弄清前提, 即对提出、 评价与选择各种战略方案所 依据的信息进行论证。 一般来说, 战略决策的前提分析包括两个基本方面, 即外 部环境和内部条件。 外部环境,是影响企业可以做什么的因素或变量; 内部条件, 是决定企业能够做什么的因素或变量。
宏观环境预测
酒店战略管理的目的是使酒店的经营活动适应经营环境的变化, 达到经营环 境、经营条件和经营目标的有机统一。所以,酒店的战略管理要科学有效,首先 就必须认识和分析酒店的宏观环境。
一 宏观环境的构成
宏观环境因素
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